互联网人才培养新思维_公开课

课程收益:

1.解读移动互联网时代的组织发展趋势和面临的挑战；
2.掌握组织设计理论；
3.掌握并提升人才供应链建设能力；
4.掌握组织变革的方法、工具，管理企业文化。

课程大纲

一、当今的挑战

1.技术

2.市场

3.人才

4.公司治理

5.商业模式

二、移动互联网时代的人才规划

三、移动互联网时代的人才招聘

1.重要性

2.难在何处

3.适合的人

4.破解难题

5.识人辨人

四、移动互联网时代的人才培养

1.移动互联时代要培养什么样的能力？

2.人才培养的有效方式

3.移动互联时代学习趋势

五、移动互联网时代的绩效管理

1.绩效管理

2.事业合伙人

六、移动互联网时代的人才激励

1．重要性

2．原则

3．全面实施

培训师介绍

钱老师，复泰实战商学院特聘讲师，现任立邦中国区人力资源总监，拥有超过20年的组织发展和人力资源管理经验，曾在香港和中国大陆多家跨国公司担任人力资源总经理或人力资源总监，曾参与和领导过企业的组织结构重组、业务调整、收购兼并工作以及组织和人力资源变革。在组织发展、人才发展、人力资源整合管理等方面具有丰富的经验。著有《赢在HR——世界500强人力资源总监管理实践》（清华大学出版社）

本课程名称： 互联网人才培养新思维

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