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引言
什么是组织经验萃取
一、组织经验在企业中的价值
二、什么是组织最佳实践
三、如何将组织经验转化为培训结果
四、介绍高能经验复制的BEST模型
第一步 明确主题(Blueprin)
1.1 理清岗位任务
ü 分解岗位关键任务
ü 盘点主要工作场景
ü 梳理岗位业务问题
1.2 选定关键任务
ü 定主题:优选矩阵
ü 定名称:任务命名
ü 定目标:检验结果
【工具方法】岗位梳理模板、开发任务书
【阶段开发成果】岗位关键任务、典型工作情境
第二步 萃取经验(Experience)
2.1 三维综合萃取
ü 个人便捷式萃取
ü 专家访谈式萃取
ü 团队协作式萃取
2.2 借鉴理论经典
ü 成熟课程资料
ü 专业理论书籍
ü 组织已有方法
【工具方法】业务专家萃取模板、团队协作指导模板、资料收集模板
【阶段开发成果】典型案例、关键挑战、组织经验
第三步 建模优化(Structure)
3.1 搭建模型
ü 识别:流程、元素、关系
ü 检验:验证经验的有效性和使用边界
ü 补漏:查缺补漏,完善模型
3.2 设计优化
ü 包装结构:生动形象易于传播
ü 设计内容:促进学员好记易用
ü 配套工具:推动学员实践应用
【工具方法】结构化罗盘、内容大纲模板
【阶段开发成果】内容大纲、可视化工具、口诀化经验
第四步 落地传承 (Transfer)
4.1 案例教学
ü 构思情景
ü 撰写案例
ü 教学设计
4.2 图文微课
ü 设计构思
ü 收集素材
ü 制版优化
【工具方法】案例教学开发模板、图文微课模板
【阶段开发成果】案例手册、图文课件等
本课程名称: BEST高能经验萃取--将组织经验转化为培训成果
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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引言
什么是组织经验萃取
一、组织经验在企业中的价值
二、什么是组织最佳实践
三、如何将组织经验转化为培训结果
四、介绍高能经验复制的BEST模型
第一步 明确主题(Blueprin)
1.1 理清岗位任务
ü 分解岗位关键任务
ü 盘点主要工作场景
ü 梳理岗位业务问题
1.2 选定关键任务
ü 定主题:优选矩阵
ü 定名称:任务命名
ü 定目标:检验结果
【工具方法】岗位梳理模板、开发任务书
【阶段开发成果】岗位关键任务、典型工作情境
第二步 萃取经验(Experience)
2.1 三维综合萃取
ü 个人便捷式萃取
ü 专家访谈式萃取
ü 团队协作式萃取
2.2 借鉴理论经典
ü 成熟课程资料
ü 专业理论书籍
ü 组织已有方法
【工具方法】业务专家萃取模板、团队协作指导模板、资料收集模板
【阶段开发成果】典型案例、关键挑战、组织经验
第三步 建模优化(Structure)
3.1 搭建模型
ü 识别:流程、元素、关系
ü 检验:验证经验的有效性和使用边界
ü 补漏:查缺补漏,完善模型
3.2 设计优化
ü 包装结构:生动形象易于传播
ü 设计内容:促进学员好记易用
ü 配套工具:推动学员实践应用
【工具方法】结构化罗盘、内容大纲模板
【阶段开发成果】内容大纲、可视化工具、口诀化经验
第四步 落地传承 (Transfer)
4.1 案例教学
ü 构思情景
ü 撰写案例
ü 教学设计
4.2 图文微课
ü 设计构思
ü 收集素材
ü 制版优化
【工具方法】案例教学开发模板、图文微课模板
【阶段开发成果】案例手册、图文课件等
培训师介绍
FAST高效课程开发和BEST高能经验萃取模型©创始人
美国认证协会注册国际职业培训师认证首席讲师
美国认证协会注册国际培训经理认证授课讲师
12年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师
国家认证绩效改进师,美国文化协会 ToP®课程引导师
互联网自媒体“课程开发实验室”创始人
本课程名称: BEST高能经验萃取--将组织经验转化为培训成果
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