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3.人力资源管理转变的历程
本课程名称: 基于战略的人才发展体系建设实战班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
企业中高层
课程收益:
着眼全局,体系构建:打破原有人才发展工作孤立进行的现状,描绘人才发展全貌,帮助人力资源管理者掌握一套系统性的人力资源管理体系;
标准制定,落地实操:构建具有企业独特性的人才选拔标准,帮助人力资源管理者掌握适用于自己所处同企业的人才盘点、
以终为始,结构优化:靶向人才结构优化目标,制定有竞争性的人力资源管理政策,以终为始地提升企业人才竞争力。
课程大纲
1.人才与企业成功的关系
2.中国企业发展现状
3.人力资源管理转变的历程
4.企业不同发展阶段对管理者的素质要求第二部分 如何构建现代化的人才发展体系
1.人才发展体系构建的关键----企业战略
2.基于战略的人力资源运行系统
3.概述人力资源管理体系(盖房子与织网)
4.现代化人才发展体系的关键
5.人才发展全流程解晰
第三部分 人才发展之人才盘点
1.设定人才选拔的标准
2.人才盘点实用工具方法介绍
3.九宫图在人才盘点中的应用
第四部分 人才发展之人才梯队建设
1.人才梯队建设
2.人才梯队建设之——画
3.人才梯队建设之——划
4.人才梯队建设之——化
本课程名称: 基于战略的人才发展体系建设实战班
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