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企业关务风险管控及内审机制建立

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  • 开课时间:2018/07/22 09:00 已结束
  • 结束时间:2018/07/23 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郑力先生
  • 课程编号:355425
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。

课程大纲

一、海关稽查重点及管理原则和措施

1.   2018年海关稽查重点及监管措施;

2.   海关对于AEO认证企业监管方式;

3.   海关对于企业信用信息采集范围;

4.   一般认证企业管理原则和措施;

5.   高级认证企业适用的管理措施;

6.   失信企业管理原则和措施;

7.   企业信用状况的认定标准和程序。

 

二、企业内部风险控制重点及要求

1、内部控制11项指标的认证要求概要解析;

2、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案;

3、海关业务培训与贸易安全培训重点要求及执行程度;

4、单证复核与单证保管制度要点分析(纸本&电子);

5、进出口活动的海关审核重点与方法;

6、进出口内部审计的开展方式、管理制度认证要求;

7、责任追究与改进机制的实际程序设定与应用方法;

8、信息系统与数据管理对ERP及关务系统的应用要求;

9、信息安全中的常见失分事项分析。

 

四、企业贸易便利化、风险机制形成及要求

1、贸易安全8项指标的认证要求概要解析;

2、场所安全管理程序设置要求与硬件设施要求;

3、进入安全的制度规定重点要求与审核要点;

4、门卫与安保管理常见失分情况;

5、人员安全的制度规定与执行要点分析;

6、员工的聘用与离职程序设置中常见失分点;

7、商业伙伴安全中的评估、要求、检查书面制度要求与认证重点;

8、重点供应商与物流服务商的贸易安全评估要点与外审开展要求;

9、货物安全中的收发货、运输与搬运管理程序要点;

10、集装箱安全中的检查、存储、封条管理制度设置要点;

11、集装箱七点检查法的开展要求和检查方式;

12、运输工具管理的检查、存储与司机身份核实实际案例应用;

13、危机管理的安保应急预案和保税应急预案海关认证重点解析;

14、贸易型公司的AEO认证侧重点与认证实施方法;

15、物流仓储公司的AEO认证重点分析。

 

五、企业AEO认证现场管理、审计与评估

1.   进出口作业流程(主要业务流程、操作、内审、复核)与信息化系统演示评估;

2.   大门岗现场门禁管理与建筑场所管理现场审计与评估;

3.   监控视频与警报系统的分布与重点区域安全布防审计与评估;

4.   成品仓、材料仓、半成品仓、危险品存储区域现场审计与评估;

5.   装货区域或装卸平台安全现场审计与评估;

6.   集装箱装箱、封条发放、运输车辆装卸现场审计与评估;

7.   危机管理措施与危机管理培训现场审计与评估。

培训师介绍

郑力先生,海关专家、企业风险管理专家,熟知海关对于企业审计及稽查等相关流程。多年参与企业AEO认证审定及指导工作。多次代表参与推动贸易便利化相关工作,组织指导过众多企业合规关务、风险防范等工作

本课程名称: 企业关务风险管控及内审机制建立

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