你的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 胜任力模型的建构
查看更多:培训发展公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
胜任力是什么?
胜任力的由来
胜任力架构
名称
定义
关键行为
发展方式
题库
胜任力模式在人力资源上的运用
第二模块胜任力模式建构方法
建构胜任力模型8方法简介
常见的胜任力模型简介与其考虑
核心
管理(领导)
功能
通用
胜任力模型的建构程序
资料收集
分析
确认+建立共识
技术转移
系统沟通
评估验证
定期修改
胜任力编写11个注意事项
第三模块胜任力模式建构实务分享
全面导入
单一职务
借助量表
分组讨论试做讨论、点评
第四模块如何成功推动胜任力
常见之胜任力导入失败的原因
胜任力导入之成功关键因素
系统沟通实例说明
第五模块总结与QA相关课程
作为人力资源管理者,你可能还会对《胜任力在人力资源管理中的应用》、《人才盘点全攻略》感兴趣
想要在专业上更进一步,你可能需要学习《5D敬业度:实现组织效能与员工敬业度的双赢》、《人才管理项目5步曲》
培训师介绍
评分--
课程2
评价0资深培训师,顾问;上海复旦大学EMBA;台湾中央大学人力资源管理研究所硕士;台湾中华人力资源管理协会驻上海代表;曾任台湾一零四信息科技(股公司人资暨行政管理处资深协理;曾任台湾统领百货人力资源中心处长。 了解更多
本课程名称: 胜任力模型的建构
查看更多:培训发展公开课