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本课程名称: 招聘面试实战训练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
什么是岗位胜任力?
如何提炼招聘岗位的关键胜任力并建立岗位胜任力模型
〈48项能力定义〉在面试中的应用
实战训练1:拟聘岗位的胜任力建模及关键胜任力提炼
第二模块甄选技术1-行为面试法
基于胜任力的STAR行为问题设计
500强使用的STAR行为问题之关键胜任力解析
根据实战训练1的关键胜任力设计STAR行为问题,点评
面试追问技巧
学会对行为问题的不完整性进行追问
一对一追问式能力探寻模拟面试 (根据老师提供的追问清单)
对STAR面试的评估技巧
实战训练4:评估案例练习《到底应该选谁》
第三模块甄选技术2-评价中心技术
如何根据关键胜任力设计高水平文件筐与角色扮演命题
观看视频与案例分析
实战训练5:文件筐与角色扮演的设计
培训师介绍
评分--
课程6
评价0资深讲师、顾问;首都师范大学语言文学硕士;上海财经大学管理学硕士、上海交通大学安泰管理学院EMBA;高级经济师、高级企业EAP执行师、英国IPMA国际职业培训师、IAF注册会员,从事职业引导师3年;3年大学讲师,15年外企人力资源管理工作经验;曾任某大型外资制造企业人力资源及行政总监。 了解更多
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