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本课程名称: 引导技术成就高效会议
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
高效会议的6P
ICA的学习圈
1 个假设
2 个原则
3 个“O”
工具&技术:入/离场调查;停车场;头脑风暴;点/分投法等
软技能:聆听、提问与总结
演练:会前访谈、常见会议类型探讨
第二模块引导者角色 基本模型
会议主持人的8个角色
会议决策6层级
钻石模型
ORID 焦点讨论法
PSP 参与式策略规划区分内容与过程
工具&技术:艺廊漫步;书写式头脑风暴;力场分析;外交大使式分享
软技能:震荡期管理
演练:会议设计实作、会议方案沟通、核心能力练习
第三模块会议复盘
复盘
质疑与反思
工具&技术:Check Points 检查点;Me We Us;日程-3O-日程;结束圈
软技能:冲突应对
培训师介绍
评分--
课程2
评价0两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;中国行动学习研究中心特聘专家; FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation ? Trainer);埃里克森国际学院认证业教练,高管教练曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理.... 了解更多
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