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本课程名称： 引导技术成就高效会议
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
高效会议的6P
ICA的学习圈
1 个假设
2 个原则
3 个“O”
工具＆技术：入/离场调查；停车场；头脑风暴；点/分投法等
软技能：聆听、提问与总结
演练：会前访谈、常见会议类型探讨
第二模块引导者角色 基本模型
会议主持人的8个角色
会议决策6层级
钻石模型
ORID 焦点讨论法
PSP 参与式策略规划区分内容与过程
工具＆技术：艺廊漫步；书写式头脑风暴；力场分析；外交大使式分享
软技能：震荡期管理
演练：会议设计实作、会议方案沟通、核心能力练习
第三模块会议复盘
复盘
质疑与反思
工具＆技术：Check Points 检查点；Me We Us；日程-3O-日程；结束圈
软技能：冲突应对
培训师介绍
评分--
课程2
评价0两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师；中国行动学习研究中心特聘专家； FNS新加坡引导师协会认证CST（Certified SPOT on Facilitation ? Trainer）；埃里克森国际学院认证业教练，高管教练曾在世界500强企业任上海总经理，有丰富营运、销售、采购及综合管理.... 了解更多
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