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本课程名称: 打造组织能力的杨三角
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力
第二模块组织能力是什么?
团队整体发挥的战斗力
第三模块组织能力如何打造?
组织能力确认
组织能力诊断
组织能力提升
第四模块成功案例
如谷歌、亚马逊、或海底捞等
第五模块失败案例
视频案例分析
第六模块移动互联时代的组织管理创新
制造性企业的管理创新
互联网企业的管理创新
市场化网络组织构想
培训师介绍
评分--
课程1
评价0研究院荣誉院长;中欧国际工商学院终身最高教学荣誉教授;腾讯集团高级管理顾问;为大量不同行业企业(特别是互联网)提供组织能力诊断和组织能力提升解决方案。基于20多年对组织的研究,以及协助CEO打造组织能力的实践,深知组织和CEO的需求。 了解更多
本课程名称: 打造组织能力的杨三角
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