中层管理能力提升_公开课

培训受众:

中高层管理者

课程收益:

理解由专业走向管理的思维与意识转变学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效理解部属培育与学习Coaching技巧学习建立良好工作关系的技巧与原则知晓优秀领导者应具备的条件

课程大纲

第一模块由专业走向管理
由专业走向管理
执行力与领导力
人类行为的理解与需求的掌握
优秀的技术者与优秀的管理者
管理者思维转变
组织运作与领导技巧
部属职务意识的建立
部属职务认知的整合
管理者与领导者的区别

第二模块变革管理
变革管理
经营环境的变化与因应之道
提升组织绩效
组织弹性因应能力
组织化
作业表与职务表的运用
再组织化及主管职务分配的改善
部属岗位职责与目标卡的制定
变革管理的实践与案例研讨

第三模块部署培育与Coaching技巧
部署培育的基本
训练需求的掌握
企业内人才培育的方式
OJT 的定义与基本精神
部署的培育与指导计划Coaching
部属学习卡的制定与运用
提升部属工作态度与意愿
Coaching 技巧
激励与回馈技巧

第四模块建立良好的工作关系
建立良好的工作关系
了解部属需求与需求不满的处理
个案研讨-人的问题处理方法与技巧
沟通技巧与原则
倾听的方法与原则

第五模块领导力
领导力
优秀领导者应具备条件
总结

培训师介绍

讲师李利伟资深培训师、顾问
评分--
课程2
评价0AACTP认证讲师；MBTI认证授权讲师；美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证；美国Persona Global《领导力》认证讲师；The Five Dysfunctionsofa Team项目认证咨询顾问；《贝尔宾团队角色课程》认证顾问；某上市企业.... 了解更多

本课程名称： 中层管理能力提升

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