你的位置: 首页 > 公开课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 组织致胜—人力资源变革之道
查看更多:经营战略公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
HR 不仅仅是 HR,而是 HR 创造的价值
第二模块从“人才”到“组织”
转变关注点:HR 从“人才大战”到“组织管理”
强健组织能力:组织管理从“组织结构”到“组织能力”
获得业务成果:交付整合性人力资源解决方案
第三模块从“领导”到“领导力”
领导力的转变:从“个体领导者”到“集体领导力”
领导力的有效性:矛盾疏导者助领导效率提升
领导力的品牌:兑现对客户和投资人的承诺
第四模块从“数据”到“信息”
人力资源分析:从“人力资源计分卡”到“对商业成果的影响”
培训师介绍
评分--
课程1
评价0KNX特邀授课嘉宾;人力资源管理的开创者,最早提出“人力资源”的概念;密歇根大学罗斯商学院教授,已发表200多篇论文,出版23本著作;曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。 了解更多
本课程名称: 组织致胜—人力资源变革之道
查看更多:经营战略公开课