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本课程名称： 组织致胜—人力资源变革之道
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培训受众:
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课程大纲
HR 不仅仅是 HR，而是 HR 创造的价值
第二模块从“人才”到“组织”
转变关注点：HR 从“人才大战”到“组织管理”
强健组织能力：组织管理从“组织结构”到“组织能力”
获得业务成果：交付整合性人力资源解决方案
第三模块从“领导”到“领导力”
领导力的转变：从“个体领导者”到“集体领导力”
领导力的有效性：矛盾疏导者助领导效率提升
领导力的品牌：兑现对客户和投资人的承诺
第四模块从“数据”到“信息”
人力资源分析:从“人力资源计分卡”到“对商业成果的影响”
培训师介绍
评分--
课程1
评价0KNX特邀授课嘉宾；人力资源管理的开创者，最早提出“人力资源”的概念；密歇根大学罗斯商学院教授，已发表200多篇论文，出版23本著作；曾为超半数的福布斯200强企业提供过咨询或研究服务。 了解更多
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