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本课程名称: 团队修炼之——高效开会
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
选择角色+破冰活动(会议之痛)
模拟会议1:这次艺术节怎么办?
复盘
请为自己的投入度打分
小组讨论
第二模块POA高效会议法
为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!
POA行动力
Objective:明确目标 —— Why
Partner:凝聚伙伴 —— Who
Acceleration:行动加速 —— What/How
POA开会流程
第一步:明确目标(O)
第二步:凝聚伙伴(P)
第三步:共创斱法(A)
第三模块回顾与总结
小组整体复盘
自省:每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
共享:其他小组成员给该主持人反馈
共创收获之图
小组一起画出一张海报,呈现本次培讪的收获
POA延伸思考
QA
培训师介绍
评分--
课程3
评价0资深培训师、顾问;中欧国际工商学院EMBA学位;国家二级心理咨询师;“POA行动力”联合发起人;POA高级促动师;曾任世界500强企业全球总部内部培训师;曾任世界500强企业区域经理及大客户经理;4年海外工作经历。 了解更多
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