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本课程名称: 90后员工管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
观看短片 – “超级课程表 CEO”
85 后的人格特质分析
素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
案例教学 – “哪种类型的领导最受 85、90 后的欢迎?”
第二模块如何通过良好的沟通,完成领导工作:
沟通的目的
有效沟通的要素
PAC 原则 (PAC 小演练)
激励的方式
DISC 解析 – 85、90 后的特有特征(DISC 小演练)
不同沟通方法的区别
案例教学 – “在月球上遇险怎么办?”
倾听层次的体验
培训师介绍
评分--
课程4
评价0KNX资深培训师、顾问;KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师;KNX-TTT培训师(认证中);全球供应链优化及精益管理专家,咨询顾问;曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部(美国分公司)首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作,历经各种复杂决策;美国加州大学.... 了解更多
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