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本课程名称： 90后员工管理
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课程大纲
观看短片 – “超级课程表 CEO”
85 后的人格特质分析
素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
案例教学 – “哪种类型的领导最受 85、90 后的欢迎？”
第二模块如何通过良好的沟通，完成领导工作：
沟通的目的
有效沟通的要素
PAC 原则 （PAC 小演练）
激励的方式
DISC 解析 – 85、90 后的特有特征（DISC 小演练）
不同沟通方法的区别
案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”
倾听层次的体验
培训师介绍
评分--
课程4
评价0KNX资深培训师、顾问；KNX EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师；KNX-TTT培训师（认证中）；全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问；曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部（美国分公司）首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策；美国加州大学.... 了解更多
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