职场思维导图――思维导图在职场中的高级应用

企业从高层至基层的全体员工、公务员全员

它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！

它是一个神奇的、帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！

它广泛应用于企业、政府等职场人士的工作中，它被称为：高效人士的职场利器

它可以让您：

1. 成为群策群力高手，面对难题却游刃有余

2. 迅速剖析复杂问题，把握全局

3. 推进项目条理清晰，有条不紊

4. 快速收集、处理大量信息

5. 焕发创造灵感，成为“智多星”

6. 牢固对事实的记忆

7. 做完美的演讲或报告

8. 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣

9. 成为高效人士

2006-2008！我们3岁了！3岁，我们虽然依然是小孩，但我们茁壮成长了！是谁在帮助我们成长？！我们该感谢谁？！毫无疑问，是过去及今天帮助我们成长的新老客户！从公司成立的时间起，我们就决定每年的年底，做一场针对市场需求的大级别的让利活动。本期职场思维导图公开课就是在这个背景下举行的。

三周年 三重大礼 感恩回报

第一重：原价3600元/人，现价1988元/人！直降1600元！（往届收费标准：第一届：4000元/人，第二届：4200元/人）。

第二重：赠送正版思维导图软件一套（市场价：880元/套）。我用正版，我舒心！

第三重：赠送“中国思维导图俱乐部”VIP会员卡（价值1600元）。在俱乐部您可尽情与高手分享、交流切磋技艺，同时可免费或以极大的优惠价格参加由俱乐部组织的不定时线上线下学习活动！


课程安排：

时 间： 12 课时。

学员人数：小班授课， 32人以内。

教学教材：思维导图专业培训讲义及导图软件；

授课方式：分组、“情景+案例”、学员全程参与的互动式教学方式；

学习对象： 企业全员、政府公务员（全球经典课程，从高层至基层所有员工均适合参加）

课程大纲：

1.思维导图的原理 （1小时）

u 思维导图的背景

u 思维导图的拆解和工作机理

u 思维导图为什么能产生效用

u 思维导图成熟作品展示

2.思维导图的绘制和思维分析（4小时）

u 手绘思维导图的制作方法和要点

u 开始制作个人思维导图并点评作业

u 事物的逻辑分类和发散思维

u 群策群力工具介绍－头脑风暴和逻辑树

u 如何运用软件进行思维导图的绘制

u 思维导图在职场中的应用实战案例

A、针对团队（案例＋原理＋练习）

Ø 头脑风暴介绍


Ø 如何利用导图进行工作报告

Ø 如何利用导图进行会议记录

Ø 如何利用导图进行工作分配和人员规划

Ø 如何利用导图进行项目管理

Ø 如何利用导图进行企业文化重构

Ø ......

B、针对个人（案例＋原理＋练习）

Ø 工作生活平衡规划和进度跟踪

Ø 工作报告

Ø 读书笔记

Ø 即兴演讲等

u 反思手绘和软件绘制的优劣

3.实战演练，解决问题（1小时）

u 公布现在工作命题和背景资料

u 群策群力进行策划

u 现场发布和讲解

4.思维导图在企业推广的分享（0.5小时）

u 分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

u 反思工具的本质

宋尚（Simon）：
中国“思维导图”职场实战第一人
清华大学总裁班客座教授
管理咨询公司高级合伙人
他是思维导图在企业应用领域权威专家，中国“思维导图”企业实战第一人，从事思维导图教学与研究六年，是国内最早从事思维导图研究与在企业全面推广并落地的先行者之一。
Simon从事企业培训管理工作10余年，在课程体系搭建（新员工培训体系\通用课程培训体系\专业课程体系\领导力课程体系\渠道培训课程体系\最终用户培训体系），HR如何与客户交流，管理工具的运用都有丰富的经验．曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、大田，担任过经理、高级总监职务．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，所教学内容强调务实可落地执行的原则，所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户评价为实在，同时给予＂宋工具＂的美誉．
思维导图是宋老师02年开始研究，并长期在运用，结合思维导图理论，同时结合其它的知识体系：项目管理，知识管理等，总结出在企业适用的关键思路和方法，如何说把一个工具运用熟练，并吸收其精华是不容易的，难能可贵的是，他的经验也总结出如何把管理工具实际落地到每个人员上，不单看初效还要重视长期效用．在他的教学理念中，工具不过是个实现目标的载体，更看中的是如何把工具用活用透．如今在他所在的企业中，经常会看到各种工作报告和工作计划，会议记录，集体讨论中有很多思维导图实际应用的活生生案例．这也是他从事培训工作中倍感欣慰的时候…