IE 七大手法-AIAG授权批准课程

★1.0人机法
1.1.人机法的概念
1.2.人机法的运用范围
1.3．人机法的操作工具
1.4．人机法改善操作的着眼点
1.5．人机法改善前后案例

★2.0动改法
2.1．动改法的概念
2.2．动改法的运用范围
2.3．有关人体动作方面的10项原则
1.双手并用原则
2.对称反向原则
3．排除合并原则
4．降低等级原则
5．免限制性原则
6．避免突变原则
7．节奏轻松原则
8．利用惯性原则
9．手脚并用原则
10．舒适姿态原则

★3.0防错法
3.1．防错法的具体表现
3.2．防错法的基本原理
1.断根原理
2.保险原理
3.自动原理
4.相符原理
5.顺序原理
6.隔离原理
7.复制原理
8.层别原理
9.警告原理
10.缓和原理
3.3．防错法案例

★4.0五五法
4.1．五五法改善的前提---发现问题
4.2．发现问题的前提---怀疑的态度
4.3．怀疑态度的出路---系统的提出疑问
4.4．系统的提问方法---5W2H
4.5．什么是5W2H
4.6．五五法的互动案例

★5.0双手法
5.1.双手法的概念
5.2.双手法的运用范围
5.3.双手作业图的一般画法
5.4.双手作业图的画法要点
5.5.双手法改善的操作要点
5.6双手法改善案例

★6.0流程法
6.1.流程法的概念
6.2.流程法的分析技巧
1个不忘
5个方面
5W2H技术
6大步骤
4大原则
6.3.流程程序图案例介绍
6.4.流程分析法案例

★7.0抽查法的运用
7.1．抽查法的基本概念
7.2．抽查法的操作案例
7.3．如何用连续测时法进行分析
7.4．抽查法操作方法的特点
7.5．抽查法与标准工时测试的共同点与差异点
7.6.抽查法互动案例