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建立信任，凝聚团队，强化执行

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  • 开课时间：2018/11/19 09:00 已结束
  • 结束时间：2018/11/20 17:00
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：351419
  • 课程分类：领导力
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培训受众:

想要学习 提升的人

课程大纲

课程大纲:1.Trust——认知凝聚力的核心
*凝聚力的概念与原则
*凝聚力的冰山模型理论
*互信是执行力中的变量
*个人信任度测评
*自信来自自律
*信任的速度与“蝴蝶效应”
2.Team——成功凝聚在系统
*团队凝聚力的阻碍
*团队凝聚力的测评
*团队系统的四要素
*制定促进“合力”的目标
*人人提供结果
*锁定责任，才能锁定结果
3.Action——行动来自自我驱动
*Tops模型——自我驱动力
*自我驱动的心态与情绪管控
*团队协作，发展善意的沟通环境
*对上沟通要积极双向
*水平沟通要推倒部门墙
*对下沟通要教导与辅导
*召开有效的会议，高效进行群体沟通
*会议管理的工具实践

本课程名称： 建立信任，凝聚团队，强化执行

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