创新思维

第一模块：创新的定义和其重要性

*何为创新思维？

*创新为什么重要？

*创新和创意的差别与关联性

*方法论：创新方略

案例：米其林经典案例分享

第二模块：创新的四部曲

*第一步：创新策略：问正确的问题，理解创新的趋势和创新的蓝海（价格到价值的转换）

-创新策略三大模块

-问的重要性

-创新趋势

-创新的蓝海

*第二步：创新资产的调配

-发散思维：一块砖能有多少用法？

-推理思维

-压力山大思维

*第三步：客户（内部与外部）需求–阅人术（内与外），神秘消费者和民俗志（消费者）

-理解显性与潜在需求的差别–学会如何通过潜在需求获得创新突破

-案例分享：帮宝适的创新案例

*第四步：创新魔方–聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型

-创新魔方-聚焦需求，建模（借鉴手法），概念设计，成型

-聚焦潜在需求–通过共鸣价值点来规划蓝海创新方案

-建模–通过借鉴式方法来寻求突破式创新概念

-概念设计–从客户角度来设计创新

-成型–创新方案的雏形，让创新接近现实

相关课程

*作为企业管理者，你可能还会对《第五项修炼——系统思考应用实务》、《变革管理三次方》感兴趣

*想要在领导力方面更进一步，你可能需要学习《变革管理三次方》、《EQ-i2.0高情商领导力》等

讲师简介

辜先生

*背景经历

*获英国托马斯国际（ThomasInternational）性格测试师认证;获伟事达(VistageInternational)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；国家外国专家局培训中心认证专家，系统创新导师

*曾任固铂轮胎中国区总经理，领导中国地区的销售，营销，采购，物流，资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物

*曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联，担任总裁，负责全国业务运营。在辜先生带领下，海天网联在不到三年的时间内，年营业额人民币6000万跃升至16000万元

*曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职

*曾任职柯达（中国）有限公司，在担任数码产品部高级经理期间，将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化，并赋予其全新的市场定位，在全中国进行了成功的推广

*辜先生在美国杜瑞克大学（DRAKEUNIVERSITY）以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.，并获得表彰成绩最优秀的1％的学生SummaCumLaude称号和先锋奖学金；后于美国威斯康星大学-麦迪逊(UniversityofWisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位，并获全奖

*擅长领域

*营销系列：市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术

*创新系列：创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来

*通用系列：高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家

*服务客户

上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩（上海）厨卫有限公司、百事（中国）投资有限公司、普洛斯投资管理（中国）有限公司、森萨塔电子技术（上海）有限公司、耐克、欧司朗光电半导体（中国）有限公司、雄克精密机械贸易（上海）有限公司、泰华施贸易（上海）有限公司、太极医药、雅莹服饰等

*学员反馈

“一整天的课上下来，老师利用很多辅助手段，如看视频，做游戏，讲故事案例，提问等方式，让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白，让学员自己填上补充，一个加深印象，另外一个防止走神，很好！”

——黄女士（某外资材料公司部门经理）