TTT基础-培训授课技巧

课前作业：10分钟自备内容的讲解操作说明

导入：

*本次课程的学习目标和学习规则

*讲师带领回顾《培训授课技巧1》的核心内容

练习：每组抽取1位学员的“10分钟自备内容的讲解操作说明”，学员对照点检、讲师总结点评

第一模块：更具互动性的讲解策略

*聚焦式讲解

"*翻转式讲解

"

第二模块：运用授课技巧验证讲解效果

*提问不追问

*设置情景作业

练习：运用上述策略与技巧，拟写给定内容的讲解操作说明

练习：每组1人10分钟演练，讲师总结点评

第三模块：培训授课技巧2

*课堂教学活动的目的和意义

*组织活动的4步骤

*-明确目的

*-设置活动

*-管理过程

*-总结回顾

练习：以给定内容拟写活动操作说明

练习：每组1人10分钟演练，学员对照点检，讲师总结点评

*回应与反馈

*-提供学员反馈的机会

*-回应学员的反馈

现场实做：草拟自备10分钟内容的活动操作说明

练习：每组1人10分钟演练，学员对照点检，讲师总结点评

"*从教学内容出发的课堂教学活动

"

练习：教学活动与教学内容配对

第四模块：课堂教学管理

*课堂教学时间的规划管理

*营造良好的课堂氛围

第五模块：综合演练与点评

演练准备：修改10分钟内容的授课操作说明，辅导答疑

综合演练：每人10分钟现场授课，录像，学员互评点赞，导师点评与评分，形成书面反馈报告

"*作为想要成为专业化培训师的你，可能还会对以下TTT系列课程感兴趣

《TTT基础——培训授课技巧1》（2天）、《TTT基础——培训授课技巧2》（2天）

《TTT进阶——培训课程设计》（3天）、《TTT高级——引导学习发生》（2天）"

*想要在内训师管理上更进一步，你可能需要学习《打造中流砥砫式的内训师队伍》

李先生

*背景经历

*原可口可乐公司全球领导力发展总监（2010-2014）

*原可口可乐大学（中国）创办人（1995-1999）

*李博士积25年的培训管理、开发、实施的经验。早年，他服务于美国乔治亚州成人和技术教育部，负责多媒体辅助培训，管理多个跨年度的大型培训项目，应用多媒体技术，为进入乔治亚州的企业（如GeneralMills,AnheuserBusch）提供一揽子员工培训。

*李博士于1994年在美国加入可口可乐公司后，1995-2002回国出任可口可乐中国公司的培训总监，创办了“可口可乐大学”，建立、发展可口可乐装瓶系统培训开发管理能力；并与其他大公司企业大学一起，培养了中国的第一批专业的培训人才。

*2010到2014年，李博士任可口可乐公司全球领导力发展总监，负责全球范围的高层领导的辅导，评估，以及中基层管理人员的发展。他开发学习应用的策略和方法，选择、管理供应商；设计开发致力于发展领导力、文化智商、情商等项目，领导全球性的团队开发领导力360度评估，负责全球性的应用推广。

*李博士早年留学美国，获印地安那大学理学硕士（教学技术学）；弗罗里达州大学哲学博士（教学系统）；乔治亚州大学EMBA。

*现在李博士还是乔治亚州肯尼索州立大学的兼职教授，讲授“多元文化沟通”课程；乔治亚州大学商学院的客座讲师；亚特兰大技术学院理事；美华协会（亚特兰大）副会长、理事。

*擅长领域

*多文化领导力、全脑思维领导力、领导力发展

*组织与人才发展

*学习项目设计、课程开发与设计

*服务客户

可口可乐、百度、电信集团、上汽通用、宝钢集团、中国人寿、上海航空、东方航空、现代电梯、国药集团、建信人寿、住友橡胶、大新华飞机、复旦微电子、荷美尔食品、上海师范大学、上海造币、第一三共投资、艾美利肯汽车、中海天然气、吉田建材、华港船舶、伊顿中国、西科斯基飞机、美丽田园、圣戈班、英提尔汽车、检验集团、锦湖日丽、江森自控、爱德万、西氏医药、锦湖日丽、卡乐电子、暴雪软件、鼎赛龙商业

学员反馈

老师的知识储备、经验很丰富，现场演练，发言的效果很好，给工作带来了新思路！

——刘女士（某大型化工轻工集团公司培训经理）

课程非常系统，整个培训计划流程完全清晰，讨论非常热烈，老师非常专业！

——郑女士（某知名医疗产品公司HR经理）

钱先生

*背景经历

*肯耐珂萨专家讲师，咨询顾问

*毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士

*曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培

"*训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人，

"

*熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验

*擅长领域

*培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》

*管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》

*服务客户

飞利浦电子三星电子索尼电子霍尼维尔泰科电子西门子施耐德库柏梅特勒-托利多明基电通英业达夏普三菱电机村田电子爱德万波音飞机维修拉法基斯凯孚利乐包装紫江集团艾利艺康宝钢八钢宝马中国上海大众南京大众福特马自达沃尔沃汽车日产汽车英菲尼迪神龙汽车东风汽车博世舍弗勒延锋伟世通住友橡胶韩泰轮胎罗氏制药葛兰素史克强生制药和黄药业富士胶片广州医药马士基敦豪货运上海航空中外运物流嘉里大通中宏保险海康人寿华润地产招商地产和记黄埔地产苏宁环球阿里巴巴网易携程等

学员反馈

讲师讲的内容系统，丰富，实战经验扎实，让我对培训的知识了解的更多。

——戴女士（某知名外资电气公司）

课程很紧凑，充实，学到很多，老师还给了很多实用的资料，对工作帮助非常大。

——吴先生（某国内知名轻工业公司）

从点到面来解决具体问题，对本人目前的工作有很大的启发。

——季女士（某大型国内轻工业公司）

朱先生

*背景经历

*肯耐珂萨专家讲师，咨询顾问

*英国管理公会认证的国际职业培训师

*国家行政学院人民公仆网远程培训顾问

"*上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者

"

和首席培训师，三项课程学员过千

*擅长领域

*培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

*影响力沟通：跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等

*管理行为训练：问题分析不解决、KPI管理等

*服务客户

交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店等