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专题一:现行劳动关系的特点及多元化用工模式的选择
一、现行劳动关系的特点（存在的问题）
二、劳动关系管理面临的新挑战
三、多元化用工模式的选择
*不求所有，但求所用------劳务派遣用工；
*为什么选择劳务派遣？——劳务派遣的取舍博弈；
*招之即来，挥之即去？------非全日制用工；
*节省成本？-----劳务用工，省心省力？---劳务外包。
专题二:谁说我和你没关系？----劳动关系的建立与风险防范
四、劳动合同订立的法律风险防范
*我欺骗了你吗？------如何对新员工进行入职审查防范员工欺骗风险；
*我和你是什么关系？——“劳动关系”与“劳务关系”；事实劳动关系；
*关系决定合同还是合同决定关系？----签了劳务合同就是劳务关系吗？
*“临时工”也要签劳动合同吗？----签订劳动合同的人员范围；
*对拒不签劳动合同的“钉子户”，用人单位该怎么办？一旦为此发生劳动争议，用人单位应如何举证？
*单位不能主动终止劳动合同吗？——两次固定期限合同到期单位能主动终止劳动合同吗？
*劳动合同订立时关键条款设计——把住源头，降低成本，预防争议；
*对新入职员工，如何设计录用条件；
*老板“过冬,员工过年”?------如何约定劳动报酬条款防范风险?
*试用期条款巧运用——将企业用工风险降到最低。
五、违约即交违约金？——服务期协议及各类专项协议的拟定与企业风险防范
*“竞业限制”该如何限制？—商业秘密与竞业限制适用的法律风险防范；
*给我保密费？----员工保密企业要付保密费吗？
*什么是用人单位为劳动者提供的“专项培训费用”？培训费用包括培训期间用人单位支付给劳动者的工资吗？
*解决了北京户口能约定违约金吗？——违约金约定与服务期的法律风险防范。
专题三:我不能调整你的岗位吗？----劳动合同的履行、变更风险防范
六、劳动合同中约定用人单位有权根据工作需要调整员工的工作岗位是否合法？
*如何对下属进行岗位和薪资调整？
*调整工作岗位后员工不认可继续去原岗位上班怎么办？
*如何防范劳动合同变更风险；
*企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何预防？
*必须书面确认吗？―――调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作一段时间后能否要求恢复到原岗位？
*岗易薪易？―――调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？
*二孩时代“三期”女工不能动？------可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？
*《劳动合同变更通知书》、《劳动合同变更协议书》应如何设计？
七、离职时年假未休怎么办？——工资、休假规定对劳动合同履行的影响及企业风险防范
*谁说我的工作时间短？——核算年休假时间的依据，累计工作时间如何计算；
*入职本公司一年方可享受年休假？-----休年假的条件是什么？跳槽而来的员工当年有年休假吗？
*其它假充抵年休假？----休了病、事假、产假等还能休年假吗？
*离职还要核算年休假？-----解除或者终止劳动合同时，年假未休怎么办？
*福利年假和法定年假我该休哪个？――福利年假的优化设置，避免给企业带来损失；
*年假未休怎么办？―――清零？补偿２倍还是３倍工资？
*效益不好即可降薪？---工资支付规定与企业风险防范；
*违纪即罚款？---企业有对职工的罚款权吗？
*“老板很生气，后果很严重”——老板一句话就可扣工资？企业扣工资的情形及风险防范；
*年终奖该怎么发？----年终奖发放的六个实务问题及风险防范；
*值班还是加班？----加班的认定员与员工加班管理的风险防范；
*加班费怎么算？——加班费基数如何计算？
*加班与工时制度有关系吗？----三种工时制度（标准、综合、不定时）下的加班。
专题四:请神容易送神难！ ---劳动合同解除与终止的法律风险防范
八、“解除”还是“终止”---解雇方式的选择
*能用除名、开除、辞退吗？----现行法律环境下的解雇方式；
*哪个更容易、成本更低？----解除与终止的区别。
九、违法解除单位的风险只是“2N“吗？—劳动合同解除的法律风险防范
*协商解除协商什么？-----双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？
*能否与“三期女工、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？*试用期内可以随时解雇你？---试用期内解除员工的劳动合同风险如何防范？
*违纪即解除？---如何把握严重违反规章制度解除劳动合同的条件？
*失职即解除？----怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？
*“重大损害”一定是直接经济损失吗？
*明天你别来上班了-----直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认为是企业违法解雇，企业如何防范风险？
*工作效率低即可解雇？----不能胜任工作解除合同的风险防范
*末位即淘汰？----严格制度，严格考核，降低解雇成本，慎用“末位淘汰”
*华为解雇罹患癌症的魏延政案件----“医疗期”到底是什么？
*医疗期是“公休假期？”------如何裁掉长期泡病号的员工防范医疗期风险？
*陌生人来要保险？---劳动者不辞而别，劳动合同解除了吗？单位如何应对？
*什么是违法解除、终止劳动合同？其赔偿金如何计算？支付了赔偿金还要支付经济补偿金吗？
*“三期”“医疗期”职工的劳动合同能解除吗？---对劳动者的解雇保护
十、到期即走人？----终止劳动合同的法律风险防范
*企业能否与劳动者约定劳动合同的终止条件？
*劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？
*用人单位决定不续订劳动合同，是否要提前30天通知劳动者？
*续签劳动合同的程序应如何设计？
*特殊保护期（三期女职工、医疗期）内，劳动合同期限届满，能否终止劳动合同，如何操作？
十一、合法解除、终止也要给钱？---经济补偿金的支付与风险防范
*只要是单位提出解除合同就要支付经济补偿金？---需支付经济补偿金的情形有哪些？
*劳动者主动提出解除合同单位也要支付经济补偿金吗？
*“N+1”“N”与“2N”是怎么回事？如何适用？
*经济补偿金的基数及底线与高限如何控制？
*补偿金的分段计算与企业风险防范？
*《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》废止后，经济补偿金如何分段计算？对企业有哪些影响？
*必须出具解除、终止证明吗？出具离职证明如何避免法律风险？
专题五：执规章制度之利器，为劳动关系站岗----规章制度的法律风险防范
十二、只要企业有制度就可以解雇职工吗？——企业规章制度的风险防范
*企业人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些内容？
*规章制度制定的民主程序----规范程序，防范风险
*无纸化办公下的公示有何风险？----履行送达义务，公示的核心
*防止规章制度违法导致职工跳槽
*如何处理“大错不犯，小错不断”的职工？
*如何设定严重违纪？
*规章制度能否规定对员工罚款？
专题六：当了被告怎么办？----企业劳动争议处理技巧
十三、企业不能上法院了吗？——部分案件有条件的“一裁终局”与企业风险防范
*一裁终局？——哪些案件适用有条件的一裁终局？
*救济措施——对一裁终局案件的申请撤销
十四、单位举证责任的加重与企业风险防范
*谁主张，谁举证？
*有“法”可依，有“据”可依
十五、积极面对——走向仲裁庭（法庭）如何应对？
本课程名称： 劳动合同法视角下的企业劳动关系管理风险防范培训班
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培训受众:
课程收益:
而现代的劳动法律环境，客观上要求企业精打细算、“精细化”管理，要求企业迅速构建行之有效的劳动争议
为帮助广大企事业单位了解、理解相关政策法律法规，有效掌握防范劳动用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高效率、高效益的人力资源管理目标，特开设此课程。
培训颁发证书:
课程大纲
专题一:现行劳动关系的特点及多元化用工模式的选择
一、现行劳动关系的特点（存在的问题）
二、劳动关系管理面临的新挑战
三、多元化用工模式的选择
*不求所有，但求所用------劳务派遣用工；
*为什么选择劳务派遣？——劳务派遣的取舍博弈；
*招之即来，挥之即去？------非全日制用工；
*节省成本？-----劳务用工，省心省力？---劳务外包。
专题二:谁说我和你没关系？----劳动关系的建立与风险防范
四、劳动合同订立的法律风险防范
*我欺骗了你吗？------如何对新员工进行入职审查防范员工欺骗风险；
*我和你是什么关系？——“劳动关系”与“劳务关系”；事实劳动关系；
*关系决定合同还是合同决定关系？----签了劳务合同就是劳务关系吗？
*“临时工”也要签劳动合同吗？----签订劳动合同的人员范围；
*对拒不签劳动合同的“钉子户”，用人单位该怎么办？一旦为此发生劳动争议，用人单位应如何举证？
*单位不能主动终止劳动合同吗？——两次固定期限合同到期单位能主动终止劳动合同吗？
*劳动合同订立时关键条款设计——把住源头，降低成本，预防争议；
*对新入职员工，如何设计录用条件；
*老板“过冬,员工过年”?------如何约定劳动报酬条款防范风险?
*试用期条款巧运用——将企业用工风险降到最低。
五、违约即交违约金？——服务期协议及各类专项协议的拟定与企业风险防范
*“竞业限制”该如何限制？—商业秘密与竞业限制适用的法律风险防范；
*给我保密费？----员工保密企业要付保密费吗？
*什么是用人单位为劳动者提供的“专项培训费用”？培训费用包括培训期间用人单位支付给劳动者的工资吗？
*解决了北京户口能约定违约金吗？——违约金约定与服务期的法律风险防范。
专题三:我不能调整你的岗位吗？----劳动合同的履行、变更风险防范
六、劳动合同中约定用人单位有权根据工作需要调整员工的工作岗位是否合法？
*如何对下属进行岗位和薪资调整？
*调整工作岗位后员工不认可继续去原岗位上班怎么办？
*如何防范劳动合同变更风险；
*企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何预防？
*必须书面确认吗？―――调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作一段时间后能否要求恢复到原岗位？
*岗易薪易？―――调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？
*二孩时代“三期”女工不能动？------可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？
*《劳动合同变更通知书》、《劳动合同变更协议书》应如何设计？
七、离职时年假未休怎么办？——工资、休假规定对劳动合同履行的影响及企业风险防范
*谁说我的工作时间短？——核算年休假时间的依据，累计工作时间如何计算；
*入职本公司一年方可享受年休假？-----休年假的条件是什么？跳槽而来的员工当年有年休假吗？
*其它假充抵年休假？----休了病、事假、产假等还能休年假吗？
*离职还要核算年休假？-----解除或者终止劳动合同时，年假未休怎么办？
*福利年假和法定年假我该休哪个？――福利年假的优化设置，避免给企业带来损失；
*年假未休怎么办？―――清零？补偿２倍还是３倍工资？
*效益不好即可降薪？---工资支付规定与企业风险防范；
*违纪即罚款？---企业有对职工的罚款权吗？
*“老板很生气，后果很严重”——老板一句话就可扣工资？企业扣工资的情形及风险防范；
*年终奖该怎么发？----年终奖发放的六个实务问题及风险防范；
*值班还是加班？----加班的认定员与员工加班管理的风险防范；
*加班费怎么算？——加班费基数如何计算？
*加班与工时制度有关系吗？----三种工时制度（标准、综合、不定时）下的加班。
专题四:请神容易送神难！ ---劳动合同解除与终止的法律风险防范
八、“解除”还是“终止”---解雇方式的选择
*能用除名、开除、辞退吗？----现行法律环境下的解雇方式；
*哪个更容易、成本更低？----解除与终止的区别。
九、违法解除单位的风险只是“2N“吗？—劳动合同解除的法律风险防范
*协商解除协商什么？-----双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何避免案件败诉？
*能否与“三期女工、特殊保护期间的员工”协商解除，如何规避风险？*试用期内可以随时解雇你？---试用期内解除员工的劳动合同风险如何防范？
*违纪即解除？---如何把握严重违反规章制度解除劳动合同的条件？
*失职即解除？----怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害”？
*“重大损害”一定是直接经济损失吗？
*明天你别来上班了-----直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认为是企业违法解雇，企业如何防范风险？
*工作效率低即可解雇？----不能胜任工作解除合同的风险防范
*末位即淘汰？----严格制度，严格考核，降低解雇成本，慎用“末位淘汰”
*华为解雇罹患癌症的魏延政案件----“医疗期”到底是什么？
*医疗期是“公休假期？”------如何裁掉长期泡病号的员工防范医疗期风险？
*陌生人来要保险？---劳动者不辞而别，劳动合同解除了吗？单位如何应对？
*什么是违法解除、终止劳动合同？其赔偿金如何计算？支付了赔偿金还要支付经济补偿金吗？
*“三期”“医疗期”职工的劳动合同能解除吗？---对劳动者的解雇保护
十、到期即走人？----终止劳动合同的法律风险防范
*企业能否与劳动者约定劳动合同的终止条件？
*劳动合同期满，用人单继续留用劳动者，但未与劳动者续订书面劳动合同的，是否也需支付两倍工资？
*用人单位决定不续订劳动合同，是否要提前30天通知劳动者？
*续签劳动合同的程序应如何设计？
*特殊保护期（三期女职工、医疗期）内，劳动合同期限届满，能否终止劳动合同，如何操作？
十一、合法解除、终止也要给钱？---经济补偿金的支付与风险防范
*只要是单位提出解除合同就要支付经济补偿金？---需支付经济补偿金的情形有哪些？
*劳动者主动提出解除合同单位也要支付经济补偿金吗？
*“N+1”“N”与“2N”是怎么回事？如何适用？
*经济补偿金的基数及底线与高限如何控制？
*补偿金的分段计算与企业风险防范？
*《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》废止后，经济补偿金如何分段计算？对企业有哪些影响？
*必须出具解除、终止证明吗？出具离职证明如何避免法律风险？
专题五：执规章制度之利器，为劳动关系站岗----规章制度的法律风险防范
十二、只要企业有制度就可以解雇职工吗？——企业规章制度的风险防范
*企业人力资源、劳动用工管理制度应该包括哪些内容？
*规章制度制定的民主程序----规范程序，防范风险
*无纸化办公下的公示有何风险？----履行送达义务，公示的核心
*防止规章制度违法导致职工跳槽
*如何处理“大错不犯，小错不断”的职工？
*如何设定严重违纪？
*规章制度能否规定对员工罚款？
专题六：当了被告怎么办？----企业劳动争议处理技巧
十三、企业不能上法院了吗？——部分案件有条件的“一裁终局”与企业风险防范
*一裁终局？——哪些案件适用有条件的一裁终局？
*救济措施——对一裁终局案件的申请撤销
十四、单位举证责任的加重与企业风险防范
*谁主张，谁举证？
*有“法”可依，有“据”可依
十五、积极面对——走向仲裁庭（法庭）如何应对？
培训师介绍
主要著作及研究报告：
《人力资源管理专业知识与实务》、《劳动合同法适用指南》、《劳动关系实务操作》、《劳动与社会保障法教程》、《人力资源管理职位模拟教程》、《社会保障基金研究》、《劳动关系管理实训》《劳动争议调解组织研究》等。
主讲的课程：
劳动法
劳动合同法
企业人力资源管理的劳动法律风险防范
劳动法视角下的劳动关系管理的风险防范
规章制度的制定与风险防范
劳动合同法下的企业劳动关系管理的风险防范
劳动关系管理实训
工时与工资制度的法律风险防范
授课特点：
孙老师思维敏捷,思路开阔，有较强的表达能力。多年的培训经历和管理顾问及办案经历，使其形成了独特的授课风格：理论与案例并重，理念与操作并举，旁征博引，深入浅出，风趣幽默，通俗易懂，针对性强，深受学员的欢迎。“实用、精彩、享受”是学员对其讲课的评价。
曾经服务过的客户：
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本课程名称： 劳动合同法视角下的企业劳动关系管理风险防范培训班
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