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现场安全管理技能实战训练
课程时间: 04月26-27日 武汉
课程费用:3800元/人(包括培训,资料,茶歇,中午餐)
参与人员:
企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
课程大纲:
一,安全管理基础知识:
安全管理发展历史
世界先进安全管理方法简介
事故产生的根本原因
安全管理基本方法
二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:
安全生产责任制的建立与实施
安全管理奖惩制度的建立与实施
安全检查制度的建立与实施
三,现场人员行为安全意识提升管理方法:
安全培训教育体系的建立和实施
危险预知训练KYT
工作安全分析(JSA)
行为安全管理(BBS)
四,现场物态的安全管理方法:
电气安全管理
机械安全管理
上锁、挂牌LOTO制度
特种设备安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
劳动防护用品管理
废物管理与危险废物管理
厂区周边环境和车间环境管理
项目安全管理
承包方安全管理
八大高风险作业安全管理
五,现场环境的安全管理方法:
5S和目视化管理
安全标识的管理
六,现场安全检查方法
危险源和隐患的区别
如何发现现场隐患并提出整改
现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施
七,现场应急救援与演练:
为什么需要应急管理?
应急预案的建立和实施
应急预案的培训和演练
八,事故调查与处理
事故处理四项原则
事故调查和根原因的发现
事故损失分析
事故的改进和经验分享
九,现场安全文化建立方法
十,总结与答疑
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
报名详情:
培训费3800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;
户头:上海倍跃企业管理咨询有限公司 开户行:交通银行上海莘庄支行
帐号:3100 6626 3018 0100 70191
报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司或者直接网络报名,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。
培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。
培训课程报名表
本课程名称: 现场安全管理技能提升训练
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现场安全管理技能实战训练
课程时间: 04月26-27日 武汉
课程费用:3800元/人(包括培训,资料,茶歇,中午餐)
参与人员:
企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
课程大纲:
一,安全管理基础知识:
安全管理发展历史
世界先进安全管理方法简介
事故产生的根本原因
安全管理基本方法
二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:
安全生产责任制的建立与实施
安全管理奖惩制度的建立与实施
安全检查制度的建立与实施
三,现场人员行为安全意识提升管理方法:
安全培训教育体系的建立和实施
危险预知训练KYT
工作安全分析(JSA)
行为安全管理(BBS)
四,现场物态的安全管理方法:
电气安全管理
机械安全管理
上锁、挂牌LOTO制度
特种设备安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
劳动防护用品管理
废物管理与危险废物管理
厂区周边环境和车间环境管理
项目安全管理
承包方安全管理
八大高风险作业安全管理
五,现场环境的安全管理方法:
5S和目视化管理
安全标识的管理
六,现场安全检查方法
危险源和隐患的区别
如何发现现场隐患并提出整改
现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施
七,现场应急救援与演练:
为什么需要应急管理?
应急预案的建立和实施
应急预案的培训和演练
八,事故调查与处理
事故处理四项原则
事故调查和根原因的发现
事故损失分析
事故的改进和经验分享
九,现场安全文化建立方法
十,总结与答疑
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
报名详情:
培训费3800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;
户头:上海倍跃企业管理咨询有限公司 开户行:交通银行上海莘庄支行
帐号:3100 6626 3018 0100 70191
报名方法:请填好报名表,传真或E-mail至我司或者直接网络报名,我司于培训前一周发《报到通知书》,通知您关于报到的相关事宜。
培训当天请携带《报到通知书》和个人名片办理报到手续。
付款方式:请于培训一周前把款项汇入我司帐号,把汇款底单传至我司,培训发票统一在报到时交付。
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