职业经理人的8项修炼_公开课

培训受众:

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员

课程收益:

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人相关内容导读“经理人” 新产品导入-NPI实务特训上海2016-4-8(2天)新产品导入-NPI实务特训课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是为NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南，所包含的内容不是通用项目管理知识，也不是泛泛而谈，是一套专门的行为，本课程基于老师在著名外资企业中9年的NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术含量大，这个专门的课程也填补了企业培训的一项空白。国际注册供应链质量经理（CSQM）职业证书班上海2016-4-8(3天)国际注册质量经理（ICQM）职业证书课程，是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。着重解决的问题是：从企业质量管理的现状出发，通过系统的理论及案例学习，形成现代质量管理的方法论，并最终转化为最佳实践。新任经理人的成功转型—“铸成”领袖的黄金法则深圳2016-4-8(2天)新任经理人的成功转型课程，让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。提高自身的执行力，懂得领导下属，非管制下属。学会时间管理，提高工作效能并形成高效率工作的习惯，让工作有条不紊。学会定目标，做计划，强跟进，让工作落到实处，能够高效完成上级布置的任务；创造团队高绩效。行政管理实操训练课程深圳2016-4-9(2天)行政管理课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升行政管理专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为老板的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。的成长是个循序渐进的、自我完善的过程，本课程将充分激发您自身的领导意识与潜能，从思维模式到方法技能获得全方位提升。

课程大纲

基本概念：八项修炼的课程综述
* 经理人面临的时代挑战
* 理解职场“人”的需求发展
* 管理“物”还是“人”
* 认知八项修炼的循环系统
1.正向积极——个人心态的修炼
* 积极与消极的本质差异
* 价值观的自我完善
* 提升个人的“影响力”
* 承担责任的勇气
* 自信来自自律
2.目标导向——个人领导的修炼
* 笃定生活与工作的重心
* 愿景与目标的威力
* “结果心态”替代“任务心态”
* 目标实现依赖“人人负责的结果”
* 领导是过程，而非职务
3.要事思维，效能管理——自律习惯的修炼
* 要事思维，知非即舍
* 认识阻碍效能的陷阱
* 建立第二象限时间管理系统
* 平衡工作与生活
* 掌握相应的时间管理工具
4.双赢思维，互信互惠——人际关系的修炼
* 认识人际交往的思维习惯
* 双赢品格的特征
* 沟通风格测评
* 双赢关系的推进流程
* 双赢是成熟、有效人际交往的准则
5.同理之心，知人解己——沟通技巧的修炼
* 沟通的总印象原理
* 沟通的致命假设
* 非语言暗示的力量
* 沟通分歧的三角模型理论
* 同理心沟通的原则与实践
6.团队管理，协作共赢—— 团队创意的修炼
* 不同部门的立场与利益
* 跨部门沟通的障碍
* 诊断分歧的实质
* 三大原则解决跨部门的异议
* 寻求和创造环境中的支持资源
7.自我完善，循序渐进—— 持续学习的修炼
* 职业生涯成长的需求
* 自我修炼，逐日更新
8.激励他人，释放潜能—— 教练角色的修炼
* 肯定他人的价值与潜能
* 勇于建立“互补”的团队
* 面谈的三个层次
* 成功在系统

本课程名称： 职业经理人的8项修炼

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