企业经营决策与财务管理思维沙盘模拟训练

财务总监/财务经理、财务分析、财务主管

第一天 上午
8:30 沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景
10:00 企业运营规则介绍
11:00 练习年业务经营
12:00 午餐
第一天 下午
13:00--15:30 企业第一年业务经营
讲师点评：感性认识时代：资本、资产与产品经营的关系；
企业经营本质：企业如何盈利；衡量企业经营好坏的标准；
15:30-18:00 企业第二年业务经营
讲师点评:理性经营时代：企业的资源配置与战略规划的内容与方法；
科学的投资与经营决策方法，如何系统思考与判断；
第二天 上午
8:30 企业第三年业务经营
讲师点评：科学管理时代：管理的科学性与艺术性；
市场策略与产品
10:00 定位：企业的计划与控制；供应链管理思想；
ERP管理原理与方法
10:00—12:00 企业第四年业务经营
讲师点评：全面预算管理时代：预算管理与企业发展；
全面预算管理的思想与方法；全面预算的编制与执行、调整;
全面预算实践体验；
12:00 午餐
第二天 下午
13:00 企业第五年业务经营
讲师点评：战略管理时代：竞争演变与企业管理变革；
企业战略实施的工具--平衡计分卡（BSC）管理的思想；
沙盘企业 BSC 实践
15:00–17:00 企业第六年业务经营
讲师点评;信息化管理时代：企业管理驾驶仓的重要性，
信息管理与科学决策：手工管理的难点与死结；信息化管理作用与效果；
17:00 总体点评，参会心得，交流讨论

?步婷老师?用友大学专家讲师；?中国人民大学硕士（ MBA）；?美国注册管理会计师CMA； ?美国注册管理会计师协会IMA中国区北京分区理事会理事曾担任某教育咨询公司CEO、集团财务相关内容导读“财务” 降本增效，工厂淘金—制造业成本全面削减课程 济南2017/4/22(2天)制造业成本管理课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起，为企业中高层管理人员总结出一套工具化的成本压缩模式。决策者的财务管理 广州2017/4/22(2天)决策者的财务管理课程，旨在帮助学员改进日常财务操作与现金流量管理；更好地理解财务在企业中的作用；熟悉西方最新的分析方法以提高财务业绩；更好地利用公司财务资源与生产性资源；洞悉可以帮助股东与其他利益相关人创造价值的财务战略。制造业降本8步法：利润新空间—降本增效系统 济南2017/4/22(2天)制造业降本8步法：利润新空间—降本增效系统培训，使学员了解财务会计、管理会计、经营会计的区别；掌握运用管理会计与阿米巴经营会计的方法与工具协助企业总裁实现快速降本增效，掌握总成本领先战略和经营绩效管理构建的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。标杆地产公司融资与财务管理经验分享暨房地产投融资管理中的税务规划 深圳2017/4/22(2天)房地产投融资管理中的税务规划培训，内容涉及标杆地产公司融资与财务管理经验分享，公司并购与投融资过程中的税务应对策略，公司融资过程中的税务风险及应对策略，后营改增时代纳税筹划新思维与税务筹划实践等，旨在使学员掌握房地产投融资管理中的税务规划技能。总监、国有大型企业财务部经理、外资企业财务经理、某知名管理咨询公司高级项目经理，能够从企业内外两个视觉审视企业战略、财务、管理等业务。?擅长领域：?全面预算管理?商业模式分析与设计沙盘模拟?企业战略与管理决策沙盘（首席授权讲师）?战略成本管理?责任会计及业绩评价?领导力工作坊（I段）沙盘模拟?全面预算管理（沙盘）、教练式辅导沙盘模拟?非财务人员的财务管理沙盘?关键时刻MOT（IBM原版课程）?授课风格：?步老师不仅具有丰富的实践经验，也具有良好的理论功底，培训既具有专业性，又具备很强的操作性，理论和实践相结合，视角独特，授人以渔，注重思路和方式方法的培养。情景案例引入课程中进行讲授，关注课程解决实际的水平，认真进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访，使其能与学员很好的交流，建立良好的关系。课程设置中注重同学员的积极互动，充分调动学员的学习热情和参与能力，受到课程参加人员和企业管理者的好评和高度赞扬。?曾服务过的客户：?海南国资委下属数家大型集团公司、用友集团旗下上百家分子公司、京城控股集团、北京第一机床厂（集团）、首信集团、中外运久凌、毕捷股份、广西银行、大连港务局、联东集团、时代凌宇、资和信控股集团……?学员评价：?步老师的课程能启发思路，课程内容细致，老师能结合工作过程中的实例及困惑，提出解决问题的方法和技能，以及处理问题的技巧，对我的工作开展有很大的帮助，感谢老师非常生动的讲解、内容精辟！----广西银行 财务总监?通过本次的培训学习，很多困扰的小问题都得到了很好的解决，提高了工作效率，老师的讲解深入浅出，形式多样，开拓了思路，灌输新的思维方式与思维观念，在大方向上挺有收获.----首信集团 财务总监?步老师将企业经验与财务实践相结合，讲解十分的生动，让我受益匪浅寻求解决问题的方法。并擅长运用案例使枯燥的理论变得生动,感谢老师的精彩讲课。 ----毕捷股份 财务经理?老师经验丰富，能使我非常系统的了解了全面预算管理的内容以及管理方法，以及在企业实施的思路,给自己以后的工作指引了一个方向,让我在实际工作学会如何中判定工作。 ----时代凌宇 财务经理课程对象财务总监/财务经理、财务分析、财务主管