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本课程名称: 精益新工厂设计3P-生产准备流程
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培训受众:
课程大纲
一、生产准备流程
? 3P 概论
? 3P 活动日常安排
? 3P 警句
? 3P 团队活动安排
? 3P 工序一览表
二、布局及生产线设计
? P.Q.分析
? 工艺图和时间测量
? 功能型布局VS流程型布局
? 单件流产线
? 大线VS 小线
? 节拍时间
? 多能工
? 小型线内设备
? 线平衡
? 工作站设计
? 布局及产线设计原则
三、线边设计
? 不同供应类型
? 线边物料组织
? 小容器
? 特殊的大零件容器
? 容器内零件安放
? 单个零件供给
? 手推车及滚筒
? 成套零件
? 适用于线边物料的容器种类
? 定义小容器的过程
? 如何引入小容器
第二天:3P布局沙盘模拟与标准化
四、布局沙盘模拟实战与七种设计
? 7种设计
? 方案优选7
? Process at a glance
? Moonshine
? YAMAZUMI
五、LCA低成本自动化
? 介绍
? 自动化的点检表及步骤
? 工具与夹具
? 机器自动时间 (MT)
? 自働化
? 自动化化及卸载时间
? LCA设计指引
? 内部LCA设计团队
? LCA设计及制作的步骤
六、现状分析
? 现有问题发掘GEMBA WALK WASTE HUNTING
? PQ分析
? FISHBONE 鱼骨图分析
? TT vs.CT
? 操作人员数计算
? 现有布局物流分析
? KPI现状计算
七、标准作业
? 什么是标准作业;
? 标准作业法;
? 工时节约法则.
八、执行计划
? 设备计划
? 工装夹具开发计划
九、项目管理
? 项目成功要素
? 项目A3报告
培训师介绍
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