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本课程名称： 企业信息化审计与治理管控（IT4IT）最佳实践培训班
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课程大纲
概述
2. 企业信息化审计的主要框架
3. 企业信息化审计的工作步骤
4. 企业信息化审计的主要维度
5. 企业信息化审计之系统后评估分析
6. 企业信息化审计之信息化规划分析
7. 企业信息化审计之信息化对标分析
8. 企业信息化审计之信息化调研分析
审计
2. 什么是信息化蓝图
3. 信息化蓝图可以解决的困局
4. 信息化蓝图的顶层设计方法（TOGAF）
5. 企业业务架构的顶层设计审计
6. 企业应用架构的顶层设计审计
7. 企业数据架构的顶层设计审计
8. 企业技术架构的顶层设计审计
9. 企业信息安全的顶层设计审计
案例：以某大型企业为例说明顶层设计审计在企业中如何开展
下午
2. 企业信息化基础设施一体化的常见困局
3. 基础设施体系云化的主要发展路线
4. 基础设施体系之统一开发平台困局、出路
5. 基础设施体系之统一安全平台困局、出路
6. 基础设施体系之统一数据平台困局、出路
7. 基础设施体系之统一服务平台困局、出路
8. 基础设施体系之统一集成平台困局、出路
9. 基础设施体系之统一流程平台困局、出路
10. 基础设施体系之统一展现平台困局、出路
11. 基础设施体系之统一互联平台困局、出路
2. 信息化绩效考核体系的主要要素
3. 信息化管理中绩效考核体系的评估与改进
4. 企业中绩效考核体系指标的设计
5. 绩效考核的评估与优化
6. 信息化绩效考核体系的审计与改进
2. 企业信息安全风险审计标准与方法
3. 信息安全风险审计与管理体系的建立
4. 通过对企业信息系统的全面剖析，提出审计措施
案例：以大型企业为例，详细介绍如何进行信息安全风险审计与管理体现的建设
下午
什么是IT价值链
IT价值流
从战略到投资组合
从需求到部署
从请求到执行
从缺陷到修复
2.IT4IT参考架构
服务模型
信息模型
功能模型
集成模型
上午
概念层次1：端到端的总体概览及其参考架构模型
概念层次2：价值流定义及其参考架构模型
概念层次3: 厂商无关性架构及其参考架构实例
概念层次4：厂商扩展
2.从战略到投资组合的价值流建设
业务价值提出
关键绩效指标
价值流定义
企业架构功能组件
策略功能组件
建议功能组件
投资需求功能组件
服务投资功能组件
IT投资组合辅助功能组件
3.从需求到部署价值流
业务价值的提出
关键绩效指标
价值流定义
项目功能组件
需求功能组件
服务设计功能组件
源控制功能组件
构建功能组件
构建包功能组件
发布组合功能组件
测试功能组件
缺陷功能组件
下午
业务价值的提出
关键绩效指标
价值流定义
参与经验门户（次要功能成分）
提供消费功能组件
提供管理功能组件
目录组成的功能性成分
要求合理化功能组件
节履行执行功能成分
使用功能构件
扣款/ Showback功能组件
知识和协作配套功能
2.从缺陷检测到修正价值流
业务价值的提出
关键绩效指标
价值流定义
服务监控功能组件
事件、事故功能组件
问题、变更功能组件
配置管理功能组件
诊断与修复功能组件
服务水平管理功能组件
其他IT运营域
培训师介绍
本课程名称： 企业信息化审计与治理管控（IT4IT）最佳实践培训班
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