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本课程名称: 供应链管理:物流交付流程与实施
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课程收益:
课程大纲
- 供应链物流管理的内容与范围
- 供应链管理的驱动因素:设施、运输与库存
- 供应链上的物流管理整合
- 供应链上的物流运营整合
2. 物流外包和自营的决策分析
- 基于企业战略和供应链结构模式的分析
- 基于物流运营成本和管理能力的分析
- 物流服务商和服务产品选择
- 投入产出分析
3. 物流服务策略
- 物流需求和客户服务目标分析
- 物流战略分析
- 物流服务的基本策略
4. 供应链物流网络规划
- 物流网络节点规划及其基本方法
- 物流运输系统规划及其基本方法
- 物流网络的效率和成本分析
5. 物流成本控制
- 物流成本构成及其分析方法
- 物流成本控制
6. 第三方物流运营管理
- 第三方物流的服务范围和能力分析
- 如何选择第三方物流服务商
- 第三方物流服务商的绩效考核
- 仓储运营管理基本规则
- 运输运营管理基本规则
7. 实物配送与电子商务交付
- 配送体系的结构和运营要求
- 配送中心规划设计要求
- 配送运营管理
- 基于电子商务环境的配送整合
8. 延迟策略与物流增值业务
- 在物流过程中实现延迟
- 物流增值服务及其管理
9. 物流信息系统
- 物流信息系统的构成
- 物流信息系统规划设计的基本要求
- 物流信息技术应用热点
10. 模块主题讨论
培训师介绍
本课程名称: 供应链管理:物流交付流程与实施
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