成为卓越领导、构建高绩效团队

各部门经理、主管、TeamLeader、或者储备管理人员等

课程收益认知何谓“团队相关内容导读“团队” 新产品导入-NPI实务特训 上海2016-4-8(2天)新产品导入-NPI实务特训课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是为NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南，所包含的内容不是通用项目管理知识，也不是泛泛而谈，是一套专门的行为，本课程基于老师在著名外资企业中9年的NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术含量大，这个专门的课程也填补了企业培训的一项空白。企业狼性团队打造之铁军执行力 佛山2016-4-8(4天)铁军执行力训练营这是一套为企业量身定造，增强执行力的训练体系。打造团队高效、严谨、专注的行为风气，强化团队服从意识和付出精神，形成快速执行、自动自发的团队优良作风，让您的团队斗志高昂！精华版EMBA 上海2016-4-8(3天)精华版EMBA课程培训，使学员培养自尊、自信、和自我管理能力，赢得别人对你工作方法的认同，建立团队愿景 - 共同努力的基础，主导变革，建立创新的组织文化，授权并协助同仁完成任务，领导可互信的团队、部门或组织，建立整体组织的良性互动关系。新任经理人的成功转型—“铸成”领袖的黄金法则 深圳2016-4-8(2天)新任经理人的成功转型课程，让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。提高自身的执行力，懂得领导下属，非管制下属。学会时间管理，提高工作效能并形成高效率工作的习惯，让工作有条不紊。学会定目标，做计划，强跟进，让工作落到实处，能够高效完成上级布置的任务；创造团队高绩效。工作模式”掌握“团队工作模式”的十一个动作学会如何带领实践“团队工作模式”课程概览让您愿意改变，教您学会操作，令您积极实践的行动派课程；您的行为改变影响和带动成员行为改变，成就您的高绩效团队相关内容导读“高绩效团队” 高绩效团队建设与管理 南京2016-4-9(2天)高绩效团队建设与管理课程，旨在帮助学员了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握挑选团队成员的方法；学会制定有效的团队目标；理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。打造高效执行力 广州2016-4-9(2天)打造高效执行力课程旨在从执行力意识、个人执行力、团队执行流程、执行过程控制、持续改善等方面，深入解析执行力体系的理念和管理实践相关的流程、方法论及工具，构筑高绩效团队，从而有效达成组织目标和战略。领导力协奏曲：领导团队 上海2016-4-12(2天)领导团队培训课程，旨在帮助学员了解高绩效团队的组成要素和特征；学习高效团队的发展阶段及其驱动因素；学习成为高效团队领导的角色与责任；学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧；掌握领导团队的路线图，打造心目中的高绩效团队。领导力罗盘-领导团队：打造团队凝聚力 上海2016-4-12(2天)领导团队：打造团队凝聚力培训，旨在使学员学习高效团队的发展阶段及其驱动因素，学习提升团队凝聚力和团队效率的方法与技巧，了解高绩效团队的组成要素和特征，学习成为高效团队领导的角色与责任，掌握领导团队的路线图，打造心目中的高绩效团队。。

本课程激发学员高度参与，通过讨论，案例分析，演练与教练等多种方法，学习以下内容：
第一模块：管理者与团队领导力
管理者需要发展“团队领导力”
三项核心团队能力是带好团队的关键
第二模块：发展“三大能力”的原理和方法
认同目标的修炼
高效交流的修炼
共同决策的修炼
第三模块：团队工作模式及操作程序
团队解决问题会议-5个动作
聚集问题
设定目标
分析因素
制定对策
完善方案
团队实施行动方案-2个动作
细化对策
跟踪检查
团队反思总结会议-4个动作
核对目标
回顾过程
反思原因
总结提炼

沈老师：背景经历 金牌培训师、核心顾问、管理顾问组织学习和领导力发展的研究者中国人民大学工商管理研修中心特聘教授；上海交通大学海外教育学院特聘教授；台湾中山大学管理学院EMBA特聘讲师；美国领导力中心（LMI）授证教练曾任跨国公司（快速消费品）市场部总监、跨国金融公司高级经理；曾任中国人民大学工商管理研修中心“组织学习”项目组专家；擅长领域组织学习领导力发展荣誉客户江苏移动通信有限责任公司、内蒙古国税局、青岛亭流机场海关、首都旅游集团公司、北京东方饭店、美国友邦保险有限公司苏州分公司、四川新华书店集团公司、陕西省电力公司、大通物流、香港天宝粮谷饲料贸易有限公司、上海创侨进出口有限公司、南京骊城房地产开发有限公司、上海中邦置业集团有限公司、浙江温岭市第一人民医院、内蒙古五九煤矿集团有限公司、山西晋城煤业集团公司、安徽省黄山烟草专卖公司等学员寄语原理讲解得比较深刻，逻辑性很强。打造一个高绩效团队，变成了一件让我很兴奋的事情。——周林（某知名外资汽车零部件公司）老师知识渊博，平常工作中我们只注意到了某些点，但沈老师培训让我们建立了清晰的框架——赵宇（某大型外资药业公司）授课内容很深入，能让学员主动思考参与，打造高绩效团队的原理和方法让我重新系统的学习和认识到了——朱慧（某国内知名服装有限公司）课程对象各部门经理、主管、TeamLeader、或者储备管理人员等