高级工商管理总裁研修班

企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才；各级政府中分管经济工作的各级官员；各企业中高层领导及从事管理的人士。

依托强大的知识资源和人才资源，真正帮助中国企业家、企业组织解决从“工商管理知识”到实际操作能力的知识转化过程。对企业家而言，走出清华大学校园时，无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力，还是对企业的绩效实现能力，都将充满十足的信心。

一、十 门 面 授 课 程
1.民营企业的十二项突破
课程内容：
海尔的突破和企业的概念、发展阶段和生命周期的突破、产品结构和决策的突破
管理技术和人才的突破、制度和核心竞争力的突破、战略和财务管理的突破、执行力和企业家个人理念的突破

2.企业营销战略
课程内容：
如何打造企业品牌和产品品牌
营销队伍建设管理
管理组织与体系设计
现代整合营销沟通传播管理

3.总经理财务管理
课程内容：
财务决策常用的工具
现金流的管理与控制
编制财务报表、决策效益的评估
运用财务指标进行财务分析和内部诊断
财务决策的常见误区及陷阱

4.总经理人力资源管理
课程内容：
企业目标等于组织目标加员工目标
人力资源开发与人才机制建设
如何选人、育人、用人、留人
现代企业人力资源的管理技术
现代企业人力资源的激励技术

5.企业全程生涯管理
课程内容：
a、创业期的管理
如何把注意力集中在企业目前所处的发展阶段，去面对下一个发展阶段。
b、创业期成功的四元素、创业期管理的误区与特点
c、创业--发展转型期与领导危机
d、 领导危机的解决方案
如何就组织结构设计、管理开发、财务管理、战略管理、战略控制、有效领导、企业文化等七方面进行改善，对领导危机的有效解决方案。

6.企业税务筹划
课程内容：
a、税收是怎样产生的？
b、财务与税收是怎样关系？
案例：为什么税怎么交不是看帐怎么做，而是看业务怎么做呢？
哪个部门决定公司的税收？
不要轻易指责财务部门
c、控制税收风险重在管理

7.总裁领导力打造
课程内容：
企业管理创新与领导艺术
情商与领导者的15项职业能力
学习型领导者的心志模式
情商与影响力
塑造阳光心态
价值观领导与人本管理

8.企业组织与公司治理
课程内容：
公司治理结构全景分析、股权结构的分析
公司的多元化经营与投资策略的分析
金融市场的定价和特性
公司治理结构对财务控制的影响
民营企业产权制度与法人治理结构
公司治理结构中的激励与约束机制

9.企业法律实务与企业家权益保护
课程内容：
设立企业时应注意的法律问题
合同订立、履行过程中应注意的法律问题
企业从事担保活动时应注意的法律问题
企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意的法律问题
企业知识产权保护中法律问题

10.团队建设与组织行为管理
课程内容：
体会共同的目标和跨部门的合作
不同的团队角色与工作艺术
目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合
体会良好沟通对团队合作的重要性；
心灵的默契――合作的最高境界
工作流程的建立及组织计划的重要性

二、论坛
定期在清华举办，在组织清华专家、学者的基础上，广邀中外名家，结合清华学优势，围绕科
技、管理、人文、法律、时政等前沿热点专题，为社会各界人士提供一个提高综合素质、获取渊博知识的平台。
　 商界领袖讲堂；演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。

1.马永斌 曾任清华大学研究生院招生办公室副主任，清华大学继续教育学院职业培训部主任现任清华大学继续教育学院院长助理。主要研究方向：领导力、公司治理、组织理论与组织行为，组织变革与管理，组织文化等。
主讲：《企业组织与公司治理》
2.李 涛 清华大学客座教授、上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学特聘教授、南京大学教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。
主讲：《中小企业经营发展的十二项突破》
3.荆建林 清华大学经管院教授，《营销研究》、《营销管理》教授、硕士导师、营销学专家、中国战略研究会特约研究员、美国休斯顿大学作访问学者。发表译文约10余万字，出版的著作、教材和论文(译文)约为200万字。
主讲：《企业营销战略》
4.宋洪祥 北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学"MBA 工商管理”与“ＷＴＯ与中国企业发展ＣＥＯ高级研修班”纳税筹划主讲；新加坡“华点通集团”聘为“管理生产力顾问团”成员及讲师；“北京时空在线企业策划有限公司”总裁、“北京国瑞纳税筹划研究所”所长；我国著名纳税筹划专家、被誉为“纳税筹划九段高手”。
主讲：《企业纳税筹划》
5.高其富 清华远程学堂客座教授，中国著名财务管理专家。现任注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。享受政府特殊津贴专家、农业产业化国家重点龙头企业评审监测专家组成员。有四部专著被列为北京市会计人员继续教育专用教材。
主讲：《总经理财务管理》
6.吴维库 清华大学经管院教授，中国知名领导力专家、清华大学经管院博士、教授。吴维库老师所讲授的课程被称为“库哥领导力”，是他本人的独创，得到国家自然基金的支持，在国内享有盛誉。
主讲：《总裁领导力打造》
7.甄源泰 清华远程学堂客座教授，现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员。先后主持《经济开放地区政府人力资源新政策研究》、《人才资源的经济适应性分析》等国家、部委级科研课题二十九项。
主讲：《总经理人力资源管理》
8.林建安 著名的战略管理专家、高级咨询师。兼任清华大学大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问。他致力于管理科学的研究与实践工作，在管理科学的诸多领域都有独特的贡献，被媒介誉为“将西方管理理念中国化”的管理专家。
主讲：《企业全程生涯管理》
9.李建伟 中国政法大学博士后，我国著名司法考试培训专家，《民商法》、《合同法》、《物权法》专家，曾任华为法律实务顾问
主讲：《企业法律事务与企业家权益保护》
10.许玉林 博士，人力资源关专家，我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。 曾出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训与开发等方面的专著、工具书和论文数十部（篇）。
主讲：《团队建设与组织行为管理》