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1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别
2.为什么变革不可避免* 客户需求的改变* 新技术的推动* 市场竞争格局的变化* 企业竞争战略的调整* 企业人员结构的变化
3.组织机构变革的不同形态* 集中模式的优势和不足* 自主模式的优势和不足
4.如何进行组织调整* 确定变革路径图* 发起变革* 激活变革杠杆* 巩固变革成果
5.确定变革路径图* 了解变革流程* 明确目标* 预计变革影响* 识别参与者的相互作用* 确定战略
6.发起变革* 给变革赋予意义* 让关键人员参与进来
7.激活变革杠杆* 信息/交流* 参与/动员* 技能提升
8.巩固变革效果* 认可变革付出* 分享正确做法* 决定做出改进
本课程名称： 变革管理
查看更多：经营战略公开课
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培训受众:
课程大纲
1.变革管理基础
* 变革管理的定义
* 变革管理的重要性
* 变革管理的类别
2.为什么变革不可避免
* 客户需求的改变
* 新技术的推动
* 市场竞争格局的变化
* 企业竞争战略的调整
* 企业人员结构的变化
3.组织机构变革的不同形态
* 集中模式的优势和不足
* 自主模式的优势和不足
4.如何进行组织调整
* 确定变革路径图
* 发起变革
* 激活变革杠杆
* 巩固变革成果
5.确定变革路径图
* 了解变革流程
* 明确目标
* 预计变革影响
* 识别参与者的相互作用
* 确定战略
6.发起变革
* 给变革赋予意义
* 让关键人员参与进来
7.激活变革杠杆
* 信息/交流
* 参与/动员
* 技能提升
8.巩固变革效果
* 认可变革付出
* 分享正确做法
* 决定做出改进
培训师介绍
本课程名称： 变革管理
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