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本课程名称: 总经理领导法则
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课程大纲
1、商业模式 2、发展战略 3、竞争战略 4、差异优势
第二讲:如何有效沟通
1、有效沟通的三个环节 2、与上司沟通 3、水平沟通 4、与下属沟通
第三讲:如何激励下属
1、激励的认知 2、为什么要激励 3、激励分析 4、有效激励的十种方法
第四讲:如何有效授权
1、授权的好处 2、为什么不授权 3、授权的三要素 4、授权的四种类型
第五讲:如何教练下属
1、教练的阻碍 2、两种教练渠道 3、教练四部曲 4、员工成长的五个层次
培训师介绍
本课程名称: 总经理领导法则
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