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本课程名称: MRO备品备件采购及管理
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培训受众:
课程大纲
? MRO定义
? MRO采购特点
? MRO采购现状
? MRO采购挑战
? MRO采购需要做出贡献
二、典型的备品备件的采购方法
? 为什么需要合同或者订单
? 四象限管理模型
? 象限I:总括订单;采购卡,
? 象限II:系统合同;跨年度协议
? 象限IV:常青合同
? 采购的其他方法
三、备品备件的交期和库存管理
? 交期和库存管理的基础知识
? 交期和库存管理方法
? 库存管理工具
? 库存废品处理
四、备品备件的价格和成本管理
? 成本和价格的基本概念
? 如何获取成本和价位
? 成本和价格分析技术
? 成本和价格节约和控制方法
五、MRO的电子采购
? MRO电子采购基础知识
? MRO电子采购的信息技术
? MRO电子采购的信息技术工具
? 信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用
六、优化备品备件的采购流程和方法
? 为什么需要流程优化
? MRO的采购流程和管理
? 流程的优化策略
七、备品备件采购的高阶管理
? MRO的采购战略
? MRO的中央采购
? MRO的全球采购
? MRO的采购沟通
? MRO采购专业人员提升
八、最佳实践讨论分析
? 最佳实践1:阅读
? 最佳实践2:
? 分组讨论
? 好的可以借鉴的地
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