ISO9001：2015内部审核员

学员背景要求：理解和实施ISO9001:2015参加人员：质量保证经理，ISO9001:2015实施小组成员，管理代表和ISO9001:2015内部审核员相关内容导读“内部审核员” ISO 9001：2015质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 广州2016/8/15(1天)ISO 9001:2015质量管理体系标准理解实施及内部审核员培训，旨在帮助学员了解ISO 9000；熟悉ISO 9001:2015标准及实施的要求；理解ISO 9001:2015审核及注册过程，了解如何准备、执行和完成内部审核；掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告。OHSAS18001：2007＆ISO14001：2015 EHS管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 苏州2016/8/17(3天)OHSAS 18001&ISO 14001管理体系标准及内审员培训，通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色，加深理解ISO14001、OHSAS18001标准，掌握内审的步骤，学会编制内审检查表和内审报告，使学员真正胜任ISO14001、OHSAS18001标准内审员的工作，提升企业管理效能，有效降低环境、安全风险。ISO14001：2015环境管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 苏州2016/8/18(2天)ISO 14001 环境管理体系标准及内审员课程，通过两天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。SA8000 社会责任管理体系内部审核员培训 苏州2016/8/18(2天)SA8000 社会责任管理体系 内部审核员培训，帮助学员深入的掌握关于SA8000社会责任管理体系标准及审核员审核掌握的技巧工具！透彻的讲解SA8000社会责任管理体系认证要求； 使学员全面掌握有关SA8000的相关要求； 有效的进行体系内审工作。。

课程介绍 系统讲解ISO9001相关内容导读“ISO9001” ISO9001/ISO14001/OHSAS18001综合管理体系内审员培训 深圳2016/8/24(3天)为了帮助您熟练的掌握关于质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的内审技巧工具！提高认证组织内审员的审核水平和能力，促进已认证企业和拟申请认证企业尽快通过认证要求，现特开设ISO9001/ISO14001/OHSAS18001综合管理体系内审员课程。ISO9001：2015/ISO14001：2015质量、环境管理体系内审员培训 深圳2016/8/24(2天)为了企业了解ISO9001、ISO14001新版标准的要求，使企业更顺利地进行后续换版和过度工作，ISO9001：2015/ISO14001：2015质量、环境管理体系内审员课程，使学员能融会贯通ISO9001:2015/ISO14001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动ISO9001:2015/ISO14001:2015体系改版升级提供最佳助力。ISO/TS16949汽车业质量管理体系内审员 上海2016/8/25(3天)TS16949汽车业质量管理体系标准及内审员培训，讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法，ISO/TS16949:2009审核群的介绍，ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围，旨在使学员在ISO/TS 16949 汽车业质量管理体系标准及内审员课程培训里掌握技能。ISO9001：2015内部审核员 其他2016/10/10(2天)ISO9001：2015内部审核员培训，旨在使学员理解ISO9001:2015标准要求，具备准备、执行和完成ISO9001:2015第一方和第二方审核的能力，了解ISO9001:2015审核及注册过程，学会审核计划、实施、报告和验证的审核基本方法和技能，明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核。：2015版标准要求、改版的起因、ISO9001：2008与ISO9001：2015之间的区别。企业如何运用ISO9001：2015。培训课程将结合实际的案例进行分析。同时介绍ISO9001:2015的审核体系、审核过程和审核手段；学习文件化过程和文件审核的方法；通过案例和小组活动，掌握现场审核、填写不符合项报告，提出纠正措施要求和实施审核跟踪验证的技巧。课程收益了解ISO9001:2015审核及注册过程；理解ISO9001:2015标准要求；学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；具备准备、执行和完成ISO9001:2015第一方和第二方审核的能力；明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核

★ ISO的由来
★ 改版背景介绍
★ ISO9001标准沿革历史
★ ISO标准的产生过程
★ 2015版标准修订过程及原因
★ 新版术语介绍
★ 2015版标准主要变换说明
一变：条文结构改变
三减：删除质量手册
管理者代表
预防措施
六加：增加组织背景分析
增加风险管理
增加知识管理
增加最高管理者的责任
增加绩效评估与变更管理
增加应急措施
★ 新版标准讲解
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语与定义
4 组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系范围
4.4 质量管理体系与其过程
5领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 方针
5.3 组织角色、责任与职权
6 策划
6.1 风险和机会的应对措施
6.2 质量目标及其实施的策划
6.3 变更的策划
7 支持
7.1 资源
7.1.2 基础设施（6.3）
7.1.3 过程环境（6.4）
7.1.4 监视和测量资源（7.6）
7.1.5 组织知识
7.2 能力
7.3 认知
7.4 沟通
7.5文件化信息
7.5.1 概述
7.5.2 编制和更新
7.5.3 文件化信息的控制
8 运行（operation）
8.1 运行的策划和控制
8.2 产品和服务有关要求之决定（7.2)
8.3 产品和服务的开发（7.3）
8.4 外部供应的产品和服务的控制（7.4）
8.5 产品和服务的提供（7.5）
8.6 产品和服务的放行 （8.2.4）
8.7 不合格过程输出、产品和服务的控制 （8.3）
9 绩效评估
9.1 监视、测量、分析和评估
9.1.1 概述
9.1.2 顾客满意（8.2.1）
9.1.3 分析与评估（8.4)
9.2 内部审核
9.3 管理评审
10 改进
10.1 概述
10.2 不符合和纠正措施
10.3 持续改进
★ 2015版文件编写说明
★ 质量审核介绍
审核的类型和相互关系
职责和作用
★ 审核过程的管理
内部审核程序
审核员的选择
★ 审核计划和准备
Exemplar定义的审核员资格
计划和准备的目的、9个步骤
确定审核目的、范围和资源要求
确定审核授权 (第1方和第 2方)
确定相关要求
与受审核方联系
审核受审核方绩效
开展质量手册审核
准备审核计划、审核检查清单
★ 开展审核
首次会议
调查和记录客观证据
★ 记录证据
不符合项和审核的发现
不符合项的原因和类型
撰写和查核不符合
★ 末次会议
★ 完成审核报告
★ 纠正措施和跟踪验证
纠正措施
分配职责
跟踪验证、结案
★ 练习和考试
审核技巧讲解过程中穿插10-20个案例加深理解
小组联系如何编制内部审核计划、内部审核检查表、不符合项报告、内部审核报告。
90分钟考试