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一 先期产品质量策划APQP APQP新旧版本的区别 – 结合客户强调之流程方法– 更新术语和概念 产品质量先期策划(APQP)概述– APQP的定义和目的– APQP的十大基本原则– APQP和其他核心工具的关系 产品的设计和开发– DFMEA定义– 设计验证计划与报告– 产品和过程特殊特性研究 过程的设计和开发– 过程开发与过程流程图 – PFMEA 定义– 控制计划和包装规范 产品和过程的确认– 测量系统分析– 初始过程能力研究– 生产件批准– 质量策划认定 APQP五个阶段的输入和输出– 计划和确定项目– 产品设计和开发验证– 过程设计和开发验证– 产品和过程确认– 反馈、评定和纠正措施 APQP实用技巧– APQP检查清单的使用 – APQP审核中的常见问题 控制计划方法论(CP)– 控制计划的三个阶段– 控制计划的制定依据 – 控制计划栏目描述及填写要求– 变差及其控制方法– 控制计划的输入文件 – 控制计划编制技巧 – 控制计划的练习二 产品件批准程序PPAP 产品件批准程序(PPAP)概述– PPAP的定义和目的 PPAP适用性 PPAP过程要求 PPAP的提交– 提交要求 概要 顾客通知和提交要求 何时需要提交 何时不要求提交 无论是否提交– 提交等级– 零件提交状态 完全、临时批准 再次提交PPAP情况 顾客拒收情况 向顾客提交PPAP证据的五个等级 PPAP 过程要求– 设计记录的尺寸编号– 授权的工程变更文件– IMDS报告样– 初始过程研究的性能指数– 有资格的实验室– 外观件批准报告(AAR)– 生产件样品与批准样品– 检查辅具– 顾客设计记录规定的特殊性– 和顾客特殊要求的区别 记录的保存要求– 记录的保存时间– 使用记录的包括或引用 实际案例解析以上课程大纲供参考,课程现场会根据培训进度、学员反馈等情况做适时调节。
本课程名称: APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
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一 先期产品质量策划APQP
APQP新旧版本的区别
– 结合客户强调之流程方法
– 更新术语和概念
产品质量先期策划(APQP)概述
– APQP的定义和目的
– APQP的十大基本原则
– APQP和其他核心工具的关系
产品的设计和开发
– DFMEA定义
– 设计验证计划与报告
– 产品和过程特殊特性研究
过程的设计和开发
– 过程开发与过程流程图
– PFMEA 定义
– 控制计划和包装规范
产品和过程的确认
– 测量系统分析
– 初始过程能力研究
– 生产件批准
– 质量策划认定
APQP五个阶段的输入和输出
– 计划和确定项目
– 产品设计和开发验证
– 过程设计和开发验证
– 产品和过程确认
– 反馈、评定和纠正措施
APQP实用技巧
– APQP检查清单的使用
– APQP审核中的常见问题
控制计划方法论(CP)
– 控制计划的三个阶段
– 控制计划的制定依据
– 控制计划栏目描述及填写要求
– 变差及其控制方法
– 控制计划的输入文件
– 控制计划编制技巧
– 控制计划的练习
二 产品件批准程序PPAP
产品件批准程序(PPAP)概述
– PPAP的定义和目的
PPAP适用性
PPAP过程要求
PPAP的提交
– 提交要求
概要
顾客通知和提交要求
何时需要提交
何时不要求提交
无论是否提交
– 提交等级
– 零件提交状态
完全、临时批准
再次提交PPAP情况
顾客拒收情况
向顾客提交PPAP证据的五个等级
PPAP 过程要求
– 设计记录的尺寸编号
– 授权的工程变更文件
– IMDS报告样
– 初始过程研究的性能指数
– 有资格的实验室
– 外观件批准报告(AAR)
– 生产件样品与批准样品
– 检查辅具
– 顾客设计记录规定的特殊性
– 和顾客特殊要求的区别
记录的保存要求
– 记录的保存时间
– 使用记录的包括或引用
实际案例解析
以上课程大纲供参考,课程现场会根据培训进度、学员反馈等情况做适时调节。
培训师介绍
本课程名称: APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序
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