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本课程名称: 影响力与双赢领导力
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课程收益:
■学会不同工作状况下高效领导的方法
■学会分析不同管理风格与下属行为风格的匹配
■知晓提高情商有助于全方位提升领导力
■帮助如何在日理万机的状况中能够应对自如
课程大纲
■组织的本原与结构
■双赢领导力的逻辑思路
第二模块:领导力与任务分析
■领导力与影响力
■权利基础的理论与案例
■管理者的三种核心能力
■分析岗位职责和工作内容
第三模块:下属工作状态与行为诊断
■判断下属的工作状态
■个人行为风格测试
■人类行为语言DISC的四种行为特征
■根据DISC的行为特征领导下属
第四模块:领导行为与领导风格
■领导模型与领导者的行为
■几种领导风格详解
■领导力自评分析/领导风格反馈
第五模块:领导者是员工改变的推动者
■阻止员工绩效的下滑及进一步提升员工绩效
■拟定个人行动计划
第六模块:工作中运用非权威领导力
■如何影响你的老板/同事/难以相处的下属
■课程回顾与总结
培训师介绍
本课程名称: 影响力与双赢领导力
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