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项目管理要素精解

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  • 课程时间：2018/12/03 09:00 至 2018/12/04 17:00 已结束
  • 开课地点：上海市
  • 授课讲师： 资深讲师
  • 课程编号：346003
  • 课程分类：项目管理
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课程大纲

1.项目管理的基本概念
■项目及理解项目的关键点
■什么是项目管理
■项目管理的目标和要素
■项目经理和项目团队

2.项目生命周期和管理工作过程
■概述
■项目生命周期和管理工作过程
■项目启动
■完整准确的需求描述和挖掘
■项目构思和方案选择的常用办法
■项目计划
■定义项目的目标并分解
■重中之重：任务分解（WBS）
■关键路径和甘特图
■完成资源计划（人、财、物等）
■项目实施
■项目进度控制过程和方法
■项目实施中的沟通管理
■项目干系人
■项目收尾
■项目验收和审计
■项目后评价报告

本课程名称： 项目管理要素精解

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