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■汇整归纳■焦点会议第六模块:后续注意事项■确认■沟通■协助■与现有人力资源系统结合第七模块:总结与 QA
本课程名称: 胜任力模型的建构
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
■理解胜任力模型的重要性
■知晓胜任力模型的类别
学习体验胜任力模型的建立
课程大纲
第一模块:胜任力模式简介
■胜任力简介
■胜任力模式是什么?
■胜任力模式在人力资源上的运用
第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑
■胜任力类别
■常见的胜任力种类
■核心C
■管理(领导)M
■功能F
■关键岗位 Job
■常见的胜任力模型种类
■C+M+F
■C+M
■C+job
■C
■M
■Job
第三模块:胜任力模式建构方法
■建构胜任力模型8方法简介
■胜任力模型的建构程序
■胜任力行为架构6种呈现方式, 适用实务与其注意事项
■胜任力行为编写注意事项
第四模块:胜任力模式建构实务分享
■C+M+F
■C+M
■C+job
■C
■M
■Job
■分组讨论试做
第五模块:胜任力模式建构分组试做讨论、分享、点评
■资料收集
■问卷设计
■讯息分析
■访谈(对象选择+内容设计、实务技巧与注意事项)
■汇整归纳
■焦点会议
第六模块:后续注意事项
■确认
■沟通
■协助
■与现有人力资源系统结合
第七模块:总结与 QA
培训师介绍
本课程名称: 胜任力模型的建构
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