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本课程名称: 生产一线管理者管理技能提升
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服务态度0低0%
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课程大纲
■影响生产一线团队绩效的主要因素
■生产一线成功团队的条件
■生产一线管理者的价值
■公司对生产/运营各级管理者的预期
2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标
■有效编写交接班记录
■成功召开班前会/晨会
■利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进
3.在每天工作中发展有效沟通技能
■理解沟通的基本原理
■成功召开团队会议
■典型会议议程
■应对生产一线团队会议中的窘境
4.处理每天生产一线团队内的困难事宜
本课程名称: 生产一线管理者管理技能提升
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