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本课程名称： 人才管理项目5步曲
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课程收益:
■帮助业务主管明确个人在人才发展项目中的角色和作用
■知晓人才管理项目的5步
■能说出每步中关键节点的工作内容和可选方法
能拟定人才管理项目的初步方案
课程大纲
第一模块：构建人才管理项目
■企业为什么需要发展人才？
■分析利益相关方-谁关心人才发展，对他们有什么好处？
■探讨不同的人才发展项目，是什么?有什么区别？
■培训课程 行动学习
■领导力发展项目
■人才盘点 人才库/高潜人才库
■继任者计划
■怎样构建项目
■项目需求 解决什么问题？
■目标 希望达到什么成果？怎样验收？
■项目计划的关键环节
■认清利益相关方与明确角色
第三模块：明确企业需求与人才要求
■人才 人才数量需求定义
■如何选拔人才？建立选拔标准与定义潜力
■如何确定人才质量标准
■如何选择建立胜任能力标准的方法
■如何用好胜任能力
第四模块：人才评鉴
■人才评鉴定义与方法
■人才评估方式
■各种评鉴手段的区别
■如何选择合适的评鉴手段
■建立内部评鉴能力
■人才盘点目的与意义
■人才盘点流程与产出
第五模块：人才发展手段与过程
■人才发展的各种手段 - 招聘、培养、激励、保留、淘汰、晋升
■个人发展方式 学、习、变
■团队发展方式
第六模块：效果验收
■谁来验收？怎样验收？
■阶段性验收
第七模块：系统平台如何有效帮助人才管理
■信息系统能够怎样减轻工作量？
■学习管理 学习旅程
■学习行动计划跟踪
■人才盘点与人才信息
第八模块：总结与行动计划
■课程总结与提问
培训师介绍
本课程名称： 人才管理项目5步曲
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