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本课程名称： 核心采购技巧
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课程大纲
2.系统化的采购方法
■采购类别和支出分析
■制定采购策略的过程
■采购工作思路与行动计划
3.采购需求表达
■产品、功能和功能性需求分析
■制定恰如其分的产品规格
■如何正确地询价
■价值分析的定义、原理
4.公司内部关系的协调
■跨部门运作和跨部门团队
■沟通与协调的方法
5.价格和成本分析
■供求关系与价格
■报价单分析和磋商
■成本构成和要素分析
■供应商的价格底线
6.系统化的库存管理
■采购量、周期和库存优化
■周转库存和安全库存
■平均库存和平均消耗
■准时制供应和供应商管理库存
7.供应商评估、选择和考核
■寻找、评估和选择供应商的程序
■供应商评估方法和技巧
8.采购过程
9.采购中的法律问题
10.有效的采购谈判
本课程名称： 核心采购技巧
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