当“喉舌”遇上自媒体：互联网下的企业内刊和自媒体管理

第二讲：互联时代文化特点 读者思维
1、互联网时代企业文化的几大特点
2、品牌和营销文化要适应时代要求
3、互联网时代读者的特点
4、自测一下我们在品牌传播方面的问题？
案例练习：知名度？影响力？美誉度？

第三讲：品牌传播传播模式 网络借势
1.大数据带来的宣传模式改变
■脑白金金弹传播模式的消失
■人们接受传播的新模式
■新媒体传播中的数据应用
2.从购买广告到赢得关注
■从媒体展示到购买用户
■广告比拼的是创意
■互联网推广的效果付费
3.新媒体内容营销模式
■用户思维
■创意制胜
■话题制造
■眼球效应
■体验至上
4.宣传软文要求
■具有传播性
■被百度收录
■被新闻源网站转发
■微博话题榜推荐

第四讲?网络炒作和内容管理
1.网络炒作
■口碑制造
■病毒传播
■事件传播
2.话题制造
■傍事件
■傍明星
■傍热点
■制造争议
3.聚合传播渠道
■大V合作
■全民传播
■微信朋友圈
■场景应用
4.整合传播
■跨界传播
■水军使用
■借助热点事件

第五讲 自媒体写作新闻采编 写作风格
1、关于采编实操手段的训练
■至少16种采编手段的训练方法
■案例分享：几种素材的分享、演练
■作业练习
2、关于题目和内容的提炼
■让题目抓人，让文章诱人
■题目的提炼：一目知文法
演练：引题、副题、主题训练
案例分享：一目知文法
3、关于通讯、人物的报道写法
■抓导向，抓立意，讲故事
■理解意图更重要
■鲜活的语言更生动
■文章写法的三个一思想
4、关于自媒体写作
■自媒体的写作特点
■自媒体的文字特点
■自媒体运用的几个思维
■自媒体的个性要求
■关于微信号、微博等自媒体的写作风格

第六讲 实操训练
1.企业微信号的管理
■微信号如何让员工参与
■微信号管理大家谈
■现场实操训练：写法
2.传统媒体写作风格
■写作技巧

模块二：企业文化落地
第一讲 文化落地落地方法和工具
1.高层重视 给予支持
■高层重视 文化给力
高层管理者在企业文化的推动角色
■干部先动 自上而下
企业文化适合自己就是最好的
2.导向落地平台
■企业文化导向的核心媒体
报纸、内刊、电视、网络、OA、桌面
■干部自上而下讲文化，关注文化，践行文化
案例分享
3.理念渗透行为
■1、文化从建立理念引导行为开始
一个文化理念如何诠释到员工
■2、理念渗透 学讲故事
文化渗透方式：从思想到形式
1)讲故事、讲案例、树标杆 做典型
2)文化微小品、文化漫画、文化演说
■3、抓导向 舆论监督
1)舆论鲜明 文化监督
2)身边人，身边事加强舆论引导
运用好内部媒体的力量
案例分享和案例演练
4.氛围营造造势
■文化要策划造势
■通过造势激励人心。激发士气
案例练习和案例分享
5.平台参与聚力
■企业搭台 员工唱戏
1)搭建平台，让员工参与进来
■授人以娱 不但成长
1)让员工在参与中成长和进步
2)案例演练和案例分享
3)让员工在参与中得到快乐
■设计活动参与
1)每一次活动要赋予它企业文化的意义
6.关爱员工聚心
■建立员工关爱墙
海尔、移动、海景案例
■学会凝聚人心，激活士气
案例分享

第二讲 课程小结 优化提升
1.我的行动
2.我的计划