你的位置： 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 产品经理
查看更多：项目管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
■产品经理的定义
■企业为什么需要产品经理我们的竞争环境
■产品经理的职责
■建立起以产品为中心的管理流程和体系
2.市场调研识别与作用
■市场调研的作用
■市场调研活动应具备的条件及原则
■如何设计调查问卷
■案头调研（二手资料的收集）
3.细分市场与目标市场营销战略
■PEST因素分析
■SWOT分析
■市场机会的发掘
■市场细分的作用
■市场细分的方法
■目标市场策略选择
■产品的差异化卖点
■市场定位
4.市场营销组合策略
■产品策略
- 产品的定义
- 产品组合策略
- 产品生命周期策略
- 树立品牌策略
- 产品的包装策略
■产品定价策略
■产品的分销渠道策略
■产品的促销策略
■制定产品营销计划
5.如何成为成功的产品经理
■产品经理的三个能力
■产品经理的素质要求
■产品经理的学习过程
■产品经理在组织中的角色描述
6.有效的沟通与有效解决冲突
■掌握基本的沟通技巧
■与不同类型的人打交道
■产品经理与相关部门及职能的关系
■有效解决冲突的技巧
本课程名称： 产品经理
查看更多：项目管理公开课