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六、优化备品备件的采购流程和方法■为什么需要流程优化■MRO的采购流程和管理■流程的优化策略七、备品备件采购的高阶管理■MRO的采购战略■MRO的中央采购■MRO的全球采购■MRO的采购沟通■MRO采购专业人员提升八、最佳实践讨论分析■最佳实践1:阅读■最佳实践2:■分组讨论■好的可以借鉴的地
本课程名称: MRO备品备件采购与管理
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
提高MRO供应商管理和发展的工具
最新的MRO供应领域的流程如何简化采购系统从而降低管理成本
电子采购技术在MRO采购中的应用
一体化采购、外包方法的应用
MRO采购专业人员如何提升自己的专业技能
世界级公司在MRO采购中的最佳实践
课程大纲
■MRO定义
■MRO采购特点
■MRO采购现状
■MRO采购挑战
■MRO采购需要做出贡献
二、典型的备品备件的采购方法
■为什么需要合同或者订单
■四象限管理模型
■象限I:总括订单;采购卡,
■象限II:系统合同;跨年度协议
■象限IV:常青合同
■采购的其他方法
三、备品备件的交期和库存管理
■交期和库存管理的基础知识
■交期和库存管理方法
■库存管理工具
■库存废品处理
四、备品备件的价格和成本管理
■成本和价格的基本概念
■如何获取成本和价位
■成本和价格分析技术
■成本和价格节约和控制方法
五、MRO的电子采购
■MRO电子采购基础知识
■MRO电子采购的信息技术
■MRO电子采购的信息技术工具
■信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用
六、优化备品备件的采购流程和方法
■为什么需要流程优化
■MRO的采购流程和管理
■流程的优化策略
七、备品备件采购的高阶管理
■MRO的采购战略
■MRO的中央采购
■MRO的全球采购
■MRO的采购沟通
■MRO采购专业人员提升
八、最佳实践讨论分析
■最佳实践1:阅读
■最佳实践2:
■分组讨论
■好的可以借鉴的地
培训师介绍
本课程名称: MRO备品备件采购与管理
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