90后员工管理_公开课

课程收益:

■认知新生代员工管理的重要性
■提升团队领导意识及正确激励方法
■掌握实用的新生代领导策略及管理方法
■探究未来时代的中国企业员工管理要素

课程大纲

第一模块：登场新时代
■不一样的新生代（案例与数据解析）
■新生代VS垮掉的一代
■成长中的内外因素
第二模块：素描新生代
■普遍认知的新生代
■新生代普遍的人格特质
■新生代主流价值观
■新生代主流职业动机
■中国主流社会价值观的变迁
第三模块：管理次时代
■次时代的企业员工管理要求
■新生代管理着力点
■新生代管理案例解析
■解码新生代领导策略
■自身企业管理革新探索与研讨

培训师介绍

高老师，()资深讲师。背景经历MBACCTV中央电视台特约职场专家、心理专家第一财经、凤凰视频节目特约心理专家《商业评论》杂志特约撰稿人清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业，具有跨多行业的人力资源高管经历。擅长领域《90后员工管理》服务客户百威英博、麦当劳、中国石油、中国海油、招商集团、华润集团、华夏幸福、浦发银行、中国银联、中航工业、天虹商场、微创医疗、深南电路、CCDI、日播集团、万科集团、绿地集团、世茂集团、龙湖集团、中航城投、复地集团、龙光集团、协信集团、中大集团、建屋集团、海亮集团、恒信集团

本课程名称： 90后员工管理

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