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本课程名称： 中式阿米巴-澳洋顺昌内部公司制的最佳实践——经营哲学与管理会计的应用
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培训受众:
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课程大纲
第一模块：人人都是经营者——内部公司制的发展与实践
在当前商业环境下企业管理面临的普遍困境
利润持续下降、资金紧张、管理成本高
员工能力要求和客户的需求不断提高，企业的能力在下降
绩效考核的问题越来越突出
思考与讨论
企业在提升效率和效益时面临着哪些普遍性问题？
商业突破和管理转型靠什么？
内部公司制能够解决企业管理困境，驱动人人成为经营者
内部公司制的巨大优势与具体成功
统一了公司与个人目标，充分调动每位员工的积极性
大幅降低管理成本，提升管理和经营效率
流程透明，决策下沉，资源配置更加有效
执行力更加有效
内部公司制在中国的实践应用
案例引入：内部公司制的典范——澳洋顺昌内部公司制
思考与讨论：澳洋顺昌的内部公司制是如何开始的
第二模块：内部公司制的组织体系和运行规则
第三模块：以管理会计为运转核心的内部公司制具体应用
第四模块：内部公司制持续运行的保障——企业文化与经营哲学
第一模块：全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计
第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称： 中式阿米巴-澳洋顺昌内部公司制的最佳实践——经营哲学与管理会计的应用
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