价值链与战略成本管理_公开课

课程收益:

用战略思维解析全价值链成本从战略的高度审视成本,掌握价值链成本控制的核心和关键环节,提升价值链环节的竞争优势。以价值链视角通过对业务活动全流程的成本管理实现企业战略成本管理的落地。本课程结合企业实际、多角度地认识成本的基础上，结合大量的案例将战略成本管理的理念与技术方法按照价值链管理思路予以解读。

课程大纲

第一模块：战略思维——宏观经济形势分析与走势分析

第二模块：成本革命——战略、管理、成本一致性

第三模块：价值链成本与成本管理

第四模块：价值链与供应链

第五模块：作业成本法——优化间接费用成本分摊

第六模块：短期决策与管理会计工具实战应用

第一模块：全面系统的认识财务

第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道

第三模块：预算管理——精准达标器

第四模块：成本管理——控制利润的黑洞
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培训受众:

董事长、总经理、工厂厂长企业高层管理人员CFO、财务总监、成本总监财务经理、成本经理、内控内审经理

本课程名称： 价值链与战略成本管理

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