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本课程名称： 非财务经理的财务课程（精要版）
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课程大纲
第一模块：企业各个环节的运作对资产负债表的影响
案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表
情景模拟：大家试试做会计
模块内容：
全面认识企业的“仪表盘”--财务
统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用
企业的“底子”：资产负债表
资产负债表为什么是平衡表
如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
从管理的角度重新解读复式计账法
各部门的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
资产负债表在日常经营中的指导意义
第二模块：从经营管理的角度解读利润表和现金流量表
第三模块：企业资金效率的分析及改善--营运资本
第四模块：通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩
第一模块：全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的？
钱从哪里来？到哪里去？
财务结构是否合理？有何风险?
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗？
利润是如何形成的？
影响利润的因素有哪些？
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的？
现金流中隐藏着什么风险？
公司各项经营活动如何在报表上反映？
情景模拟：
大家试试做会计
第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞
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本课程名称： 非财务经理的财务课程（精要版）
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