《管理者能力提升工作坊》_公开课

培训受众:

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

课程收益:

1、生成管理者的能力指标与任务指标
2、生成管理者的能力指标下的案例内容
3、生成管理个人能力提升的行动计划
4、提升管理者到管理能力，创造管理价值

课程大纲

模块一：能力定义与能力维度界定

模块二：能力指标与能力任务

模块三：能力短板与能力案例

模块四：能力提升行动计划

培训师介绍

能力工作坊研究院—院长&创始人
德来企管集团—高级合伙人
中国企业能力建设工程—特聘讲师
格兰仕集团—培训总监
某著名集团领导力中心—主任
近年来，凭借在咨询培训行业的贡献和服务，荣获中国企业培训匠心奖、中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师100强等多项殊荣。
2016年进一步深造，报读新华都商学院创业EMBA，拜集教授、企业家、作家于一体的陈春花老师为导师。

本课程名称： 《管理者能力提升工作坊》

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