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课程介绍 评价详情(0)
模块一:能力定义与能力维度界定
模块二:能力指标与能力任务
模块三:能力短板与能力案例
模块四:能力提升行动计划
本课程名称: 《管理者能力提升工作坊》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、生成管理者的能力指标下的案例内容
3、生成管理个人
4、提升管理者到管理能力,创造管理价值
课程大纲
模块一:能力定义与能力维度界定
模块二:能力指标与能力任务
模块三:能力短板与能力案例
模块四:能力提升行动计划
培训师介绍
德来企管集团—高级合伙人
中国企业能力建设工程—特聘讲师
格兰仕集团—培训总监
某著名集团领导力中心—主任
近年来,凭借在咨询培训行业的贡献和服务,荣获中国企业培训匠心奖、中国行动学习十佳讲师、中国品牌培训师100强等多项殊荣。
2016年进一步深造,报读新华都商学院创业EMBA,拜集教授、企业家、作家于一体的陈春花老师为导师。
本课程名称: 《管理者能力提升工作坊》
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