8.10马晓峰-<物流管理五大手法―降低成本的精细化管理>

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员。

课程特色与背景　　

◇ 如何有效的客户协同，强化对客户前段需求的管理，提高企业对客户的响应速度和准时交货率？
◇ 如何强化企业内部销售、计划、生产、采购、库存的管理、增强内部协同？

◇ 如何有效的开展物流外包，强化对第三方物流的管理？

课程目标　　

1.帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统

2.学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法

3.掌握从预测、计划、采购、仓储和库存、配送等物流中的各个环节管理的关键要点

4.明确物流绩效主要衡量指标，学习如何简单有效的提高物流效率及效益

【课程大纲】――物流管理五大手法――降低成本的精细化管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

第一部分 供应链管理的演变及在企业中的作用

1.SCOR的框架介绍

2.为什么要关注物流作业流程？

第二部分 企业物流管理的主要目标及对企业财务目标的影响

1. 成本、资产、时间和服务

2. 对企业损益表、资产负债表和现金流量表的影响；杜邦模型

3. 资金流管理－营运资金的转换

第三部分 库存管理

1.影响库存水平的主要因素

2.啤酒游戏及牛鞭效应

3.库存计划的基本模式

4.延迟战略

5.HP打印机（量化分析）

6.供应商管理库存（VMI）与反向压货、寄售

第四部分 仓储管理

1. 仓储作业流程

2. Cross Docking作业的选择

3. 仓储管理与库存计划的关系

4. 外包装对供应链管理的影响

第五部分 运输管理及城市配送

1.运输核算；案例：线路的动态平衡

2.运输策略

3.配送及milkrun（牛奶取货）

4.第三方物流（服务商）的管理和考核

讲师介绍:
马晓峰先生 德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者，资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。CNBM推荐讲师。

现任世界著名500强企业中国区物流总监，全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理；中国第三方物流有限公司首席技术官.

曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监，上海张江高科控股公司MRP系统实施主管，并曾担任IBM公司战略咨询部（原普华永道咨询公司）供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。

马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习，擅长供应链和物流系统，工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验，其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格，获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。

专长领域：马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习，擅长供应链和物流系统，工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验，其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格，获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。

授课风格：风格活泼、生动，案例剖析深刻；丰富的专业知识，出色的现场解决问题能力得到了学员认可与好评。马老师的物流及供应链管理系列课程，融入其多年的实战经验与先进的管理理念，内容丰满、实用。


咨询经验
参与海尔国际自动化物流中心的方案规划，参与海尔集团空调事业部、超市设备事业部、电热器事业部的物流改造项目的二期工程；参与沈阳金杯汽车集团 M1 项目 (轿车生产线) 的物流规划项目；

主持和主导上海物资集团上海长桥物流基地物流规划与建设项目（一期）；参与国家级大型项目建设“上海洋山（地处南汇区）深水港物流园区的前期规划”；参与北京现代汽车仓库扩建与改造、物流咨询、仓储设备采购、条码系统和仓库管理系统的导入项目；

主导白沙集团仓库管理与供应链管理咨询项目；参与罗氏制药（Roche）仓库管理改造咨询项目；主导福州实达(Start)电脑设备有限公司供应链一体化管理咨询项目；主导武汉卷烟厂“红金龙物流配送中心”的物流咨询与规划项目



服务客户
安盛药业、眼力健（杭州）制药、BASF、惠氏――百宫制药、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、英维斯（青岛）控制器、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、国际香料中国（广州）有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、史克、高乐高、佳通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、NYK、美特斯邦威百信药业、上药物流、北京嘉里物流中心、NEC等数百家知名企业。

企业反馈
案例水准高，专业知识丰富，实践性强。――上海理光

马老师讲课比较生动，案例也比较多，能很容易理解原本较为枯燥的内容。――苏州爱普生有限公司

全面的理论知识，对企业管理和行业非常有研究。――安弗施无线射频系统（上海）有限公司

著书《物流的集与散》《采购管理的黑洞》等。