长沙企业管理培训 2017企业年终大促 助力2018

  作为企业家，您是否有这样的困扰：
   1、人才短缺且不断"告急"：人才发展速度滞后于企业扩张速度。
   2、 人才的激励问题没有得到根本性解决 ；
   3、中层管理人员的管理意识、管理技能水平薄弱；
   4、企业文化 难以深入人心。
   作为培训负责人，您是否遇到这些问题：
   管理者学习了大量的碎片知识，零散不系统；
   听了很多课程，但还是“知道”太多，“做到”太少。
   作为管理者您是否碰到这样的困惑：
   1、遭遇职业成长和个人素养提升的瓶颈 
   2、管理无从下手、力不从心 
   3、上有高层、下有员工，扮演着“夹心饼干”的角色，备受煎熬
   4、自己很忙下属很闲，不知道如何激励团队与部署培育

   关于中坚力量
   ◆中层首先是中“坚”力量——岗位决定了中层管理人员需要坚强和坚毅。
   ◆中层自然是中“间”力量——上有高层、下有员工，要扮演着“夹心饼干”的角色。
   ◆中层肯定是中“煎”力量——中层不仅要上传下达，还要左右沟通协调，要面面俱到，肯定得备受煎熬。
   ◆中层必然是中“艰”力量——做中层做不好，就非常容易堕落为底层；做的好，艰难困苦还在后面。
   经理人断层时代已经来临！
   中层干部是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！
   大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中层干部的水平起到了80％的作用！
   在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地；
   中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！
   《中坚力量》本课程将帮助企业在短时间内将中间力量提升为中坚力量，完成人才第二梯队的建设与完善工作，从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力的同时，为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。
   《中坚力量》通过鲜活的案例、精妙的解析，从企业中层团队管理的思维篇、行为篇、语言篇、营销篇、创新篇、领导艺术篇等不同角度，全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。
   课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下，打造出一支精干的中层团队

   【课程简介】
   中坚力量课程设计为模块制，系统学习共6个模块，涵盖6个主题，分1个年完成。辅以三个月课后落地系统、三个月课后践行系统、一年的课后支持系统。
课程内容涵盖了管理者在管理实践中会遇到的主要问题，从思维篇、行为篇、语言篇、营销篇、创新篇、领导艺术篇六个维度系统地进行全面剖析和学习，确保学员在最短时间内对管理实践中的各个方面都有所学习和掌握。
   在六个模块之间，我们融入现代管理学之父-----彼得·德鲁克经典管理教育理念，打造“知行合一”学习系统，设计和安排了一系列体现本课程实践性的学习落地活动。

   【系统学习】
   思维模式：《从平凡到卓越管理者素质训练》——成己
   一生至少应该参加一次的课程！迅速提升团队执行力与凝聚力，打造管理者新思维、新格局。13年来，仅3天4夜的公开课已举办118期，支持近千家企业、数万名优秀学员生命发生“质”的改变！
   时间：三天四晚
   费用：5980元
   行为模式：《核心管理技能》——管事
   源自现代管理学之父彼得.德鲁克深厚管理智慧，从专业人士到管理者的必修课。涉及企业管理实践中8个维度，数十种实用方法、工具和技能。
   时间：三天两晚
   费用：5980元
   语言模式《领袖演说之团队复制》——理人
   卓越管理者不仅要有自己把事情做好的能力、更需要感召更多人把事情做好的能量。本课程帮助管理者实现从能力到能量、从管理到领导的转变！遵循“简单、有效、做得到”的原则，运用NLP技巧让你出口成章、表达魅力倍增。
   时间：三天两晚
   费用：5980元
   营销模式：《营销标准化系统建设》——营销与创新
   经验只能传承，唯有标准才可复制。以实战、实用的案例为题材，解决如何让个人冠军变成团队冠军转型，固化成功销售经验，缩短营销人员培养周期。有思路、有方法、有工具的全员复制，让企业销售团队整体提高，企业业绩不断上升，成为企业发展的持续动力！
   时间：三天两晚
   费用：5980元
   创新模式：《全网营销落地实战班》——营销与创新
   拒绝“一切不落地的行为”！3天2晚落地实战班30天落地辅导，帮企业“有效落地”。现场案例演练全盘解析网络营销经典案例，教你玩转网络推广与营销型网站，不花钱提升网络推广效果。现场项目诊断授课老师现场为您的网站“体检”，不花一分钱，立即提升100%成交率，并为企业定制网络营销落地执行方案。
   时间：三天两晚
   费用：以企业为单位19800元/3人
   领导艺术：《内圣外王之道》——领导力
   十年磨一剑，《内圣外王之道》聚焦于在变幻莫测的世界中企业家的安身立命之道。以“觉学修行”为主线，围绕儒家的管人之道，道家的成己之道，佛家的修心之道层层展开，帮助企业家梳理企业文化、企业战略的同时提升个人思想境界，使企业立于不败之地，为企业家的修齐治平指明方向，从根本上做到内修为圣、外达为王。
   时间：三天两晚
   费用：29800元（特惠5980元）
   【增值服务】
   一、课前
   1、培训需求调研、测评和参训人员沟通
   2、内部动员及培训目标梳理
   二、课中
   1、课中评估表
   2、讲师辅导
   3、团队研讨
   4、计划制定落实
   三、课后
   1、精英圆桌会议
   2、讲师辅导
   3、咨询问答
   4、培训综合评估
   5、内部行为转换
   四、落地工具：
   1、从平凡到卓越管理者素质训练——①21天的承诺追踪 ②每个月月末落地会
   2、核心管理技能——每天学习分享配套工具书《卓有成效管理者的实践》
   3、销售实战技能及团队管理---《营销思维导图》、系统学习世界500强销售流程
   4、领袖演说与团队复制——每天朗诵《演讲大师开场白》、NLP语言检定模式
   5、践行系统：以“助教”或“学员”身份再次参与到系统学习中，使所学知识得到进一步巩固和强化。
   6、一年的支持系统：①每月一本管理类经典书籍推荐②每月一部管理类经典电影推荐
   【学员受益】
   参加课程的学员将获得：经典课程学习实践；系统管理思维提升；知行合一能力增长；结交优秀管理人脉；权威证书申请权益；管理定位申请权益。
   【企业受益】
   本课程将帮助企业在短时间内将中间力量提升为中坚力量，完成人才第二梯队的建设与完善工作，从而促进企业在快速提升整体运营绩效与执行力的同时，为实现长期的战略发展规划打下必要的基础。本课程同时提供为企业量身定制的中层干部培养计划
   【招生对象】
   课程对象为企业中具有2年以上管理经验的中高层管理人员，他们在各自的管理职能领域表现卓越，现出很强的管理潜能，并被企业认定为将被赋予更多领导责任的明日之   

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