财务分析与决策实务_公开课

课程大纲

课程介绍　INTRODUCTION
在工作中，您是否遇到过以下情形：
财务人员在公司中每天忙于记账，出报表和缴税，对企业的经营活动没有什么参与，在公司中也没有什么话语权。

公司有很多产品，销售往往就是盯着竞争对手，哪些产品要加大促销投入，有谁来算算哪个产品更划算呢？
生产的零配件可以自己组织生产也可以外购，哪个更划算？什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较合适？
采购部门在跟供应商谈判时，如何确定最佳的订货量？供应商给的现金折扣要不要使用？
　　是否因为财务与业务总是站在对立面争吵，固有的问题却一直得不到解决而苦恼？是否想要进行更加精细化的管理，降低公司成本，提升公司利润，却苦于找不到突破口？财务分析与决策实务课程优势
独一无二国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程
独树一帜课程设计以优化企业经营管理为导向
独具匠心紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地
独步天下切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门财务分析与决策实务课程收益
精准决策通过严密的财务分析提高企业决策的质量
章显价值让财务人员在参与经营决策的过程中体现价值
建立默契让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴财务分析与决策实务

课程大纲　OUTLINE
第一模块：财务分析与决策的基础
财务决策对企业的意义
企业财务分析现状及问题
财务的决策职能在企业中的变迁
财务分析与决策常用工具与方法
财务人员的能力要求
财务决策流程
不同类型目标的决策方法
相关成本的概念
5种常用决策方法
财务分析决策中常用的工具及模型应用
第二模块：销售环节中的财务决策
第三模块：采购环节中的财务决策
第四模块：生产环节中的财务决策
第五模块：投资环节中的财务决策
总结：在经营决策引领中体现财务分析的价值

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