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本课程名称: 文化影响力2.0-企业文化真正落地的系统方法论
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.方法升级:全局掌握
3.行动升级:掌握企业文化落地有效推进的七大模型
4.思维升级:互联网时代的文化趋势和组织文化变革创新对策
课程大纲
培训师介绍
专业背景
国家高级企业文化师 / 人力资源管理师 / 中国企业文化协会专家
500强企业培训导师 / 资深体验学习导师 / BSCP继任与发展专家
本田企业文化活动资深导师 / 广发证券企业文化培训指定讲师
全员改善活动资深专家 / 曾任本田QC活动中国区核心导师
专注企业文化落地与管理影响力创新研究,开发系列版权课程
核心课程
S Class:知行合一TM—解开企业文化的落地密码 | 公开课/内训课
S Class:SmartEnergyTM—从组织文化到团队效能的核心元力
S Class:横向管理影响力™一管理者的认知转型和能力升级
S Class:激活QC活动系列课程 | 精进版/分享版/诊断版/内训师版
服务客户
拥有近十年对于不同类型行业和企业的丰富授课经验,累积培训学员超过10000人 ,客户主要包括:HONDA、美的、广汽菲克、东风本田、时利和、五羊本田、中国神华、无线电集团、伟巴斯特、HMCT、广发证券、光大证券、珠海炬芯、远洋地产、康臣药业等
本课程名称: 文化影响力2.0-企业文化真正落地的系统方法论
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