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项目管理是现代企业管理的最重要的管理工具与技术之一。成功应用项目管理技术的组织，无疑将站在时代的前沿，占据市场的领先优势。研究表明，实施了专业项目管理的企业具有更高的组织绩效和财务表现。而拥有项目管理专业人士证书或掌握了相关技术的管理者也拥有更高的工作效能。
自1940年代以来，项目管理经历了既漫长、又短暂的发展历程，从单一的基于项目的组织（PBO）到组织级项目管理成熟度模型（OPM3），反映了项目管理不断专业化、精细化、普适化的过程。作为全球500强和众多优秀企业选用的管理工具和美国的国家标准（ANSI），《项目管理知识体系指南》（PMBOK GUIDE）已推出第6版，充分体现了其“普遍认可”的地位，反映了全球企业的“最佳实践”成果。
然而，并非所有的项目都是成功的。统计数据显示，在过去相当长一段时间内，项目的总体成功率仅为三分之一强。也就意味着每100元的投入，只有不到40元获得了回报。而以500强为代表的在平均线以上的企业，则获得了更高的项目成功几率和投资回报，这些企业是如何做到的呢？项目失败的原因和问题又出在哪里呢？
著名项目管理学者哈罗德·科兹纳对全球高项目绩效的公司进行了深入研究，总结出了实施项目管理最佳实践的成功要因，对项目管理者具有重大的启发意义。本次讲座在此基础上，结合中国的项目管理实践，除了介绍世界500强的项目管理最佳实践案例，也探讨了企业运营过程中业务流程与项目管理的不断融合、交汇和相互影响，对企业实施项目管理、建立适合自身发展的项目管理体系方法具有重要的借鉴意义和参考价值。
敬请期待项目管理之家邀请你参加的2017年9月24日珠海《项目管理最佳实践——跟世界500强学项目管理》讲座课程，共享知识盛宴，完胜项目管理实践！
会议主题 《项目管理最佳实践——跟世界500强学项目管理》
主 办：项目管理之家培训中心（广州韦雅度企业管理咨询有限公司）
珠海站时间：2017年9月24日（周日），下午14：00—17：00
珠海站地点：珠海香洲狮山路84号一栋2楼第三教室（维也纳酒店旁，博实教育楼上）
邀请对象：企业管理者、项目经理、项目团队成员、与项目相关的职能部门人员、从事项目管理相关工作人士及对项目管理感兴趣的相关人员
主办方式：免费（须被邀请企业、个人、学员并预留席位）
会议流程
14： 00---14： 30 来宾签到，领取资料
14： 30---14： 40 PMP、项目管理系列讲座介绍（10分钟）
14： 40---16： 40 专题报告—《项目管理最佳实践——跟世界500强学项目管理》（100分钟）
1. 开门见山：认识项目管理的价值
2. 角色认知：从项目成员到项目经理
3. 深入本质：项目管理的原理与技术
4. 案例分析：世界500强的项目管理最佳实践
5. 学以致用：构建企业级项目管理体系方法
16： 40---17： 00 学员交流及现场答疑、咨询
主讲老师
庄老师 项目管理之家特约讲师。美国项目管理协会认证PMP、西南交通大学MBA、高级工程师、高级企业培训师、人力资源管理师，曾在知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作，兼任培训讲师；基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景，具有很强的项目管理理论与实践经验相结合的授课能力。现在某跨国企业从事市场咨询及项目管理工作。
参会收获
所有来宾将获得项目管理之家PMP培训代金券300元，活动现场报名将可以直接优惠500元（珠海班）。 PMP本人参加得5PDUs，介绍非PMP朋友参加得5PDUs/人,以此类推（PMP在入场与离场时均需签到，根据签到时间相应发放PDU）。
报名方式
企业限报8人、个人限5人：
请务必在9月20日（周三）下班前回复邮件或扫描以下二维码提交报名表确定席位，珠海站限60个席位，我们将于9月21日（周四）下班前统一发送入场短信。（请选择其中一种方式报名，勿重复报名）
扫一扫，立即报名参加！
【往期讲座回顾】
2017年8月20日《从1到N,成功的项目群管理》珠海讲座现场
2017年7月09日《项目团队互动风格与性格分析》珠海讲座现场
备注:本次课程为项目管理之家为回馈老学员、老顾客特别赠送课程,同时也欢迎有意向往项目管理行业发展的企业及有志人士参加。为确保您的席位，请您在回复报名表时，电话确认；若会前一天没办法参加，请提前一天通知我们。
主办单位：项目管理之家
本课程名称： 项目管理之家免费讲座珠海站《项目管理最佳实践——跟世界500 强学项目管理》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程大纲
项目管理是现代企业管理的最重要的管理工具与技术之一。成功应用项目管理技术的组织，无疑将站在时代的前沿，占据市场的领先优势。研究表明，实施了专业项目管理的企业具有更高的组织绩效和财务表现。而拥有项目管理专业人士证书或掌握了相关技术的管理者也拥有更高的工作效能。
自1940年代以来，项目管理经历了既漫长、又短暂的发展历程，从单一的基于项目的组织（PBO）到组织级项目管理成熟度模型（OPM3），反映了项目管理不断专业化、精细化、普适化的过程。作为全球500强和众多优秀企业选用的管理工具和美国的国家标准（ANSI），《项目管理知识体系指南》（PMBOK GUIDE）已推出第6版，充分体现了其“普遍认可”的地位，反映了全球企业的“最佳实践”成果。
然而，并非所有的项目都是成功的。统计数据显示，在过去相当长一段时间内，项目的总体成功率仅为三分之一强。也就意味着每100元的投入，只有不到40元获得了回报。而以500强为代表的在平均线以上的企业，则获得了更高的项目成功几率和投资回报，这些企业是如何做到的呢？项目失败的原因和问题又出在哪里呢？
著名项目管理学者哈罗德·科兹纳对全球高项目绩效的公司进行了深入研究，总结出了实施项目管理最佳实践的成功要因，对项目管理者具有重大的启发意义。本次讲座在此基础上，结合中国的项目管理实践，除了介绍世界500强的项目管理最佳实践案例，也探讨了企业运营过程中业务流程与项目管理的不断融合、交汇和相互影响，对企业实施项目管理、建立适合自身发展的项目管理体系方法具有重要的借鉴意义和参考价值。
敬请期待项目管理之家邀请你参加的2017年9月24日珠海《项目管理最佳实践——跟世界500强学项目管理》讲座课程，共享知识盛宴，完胜项目管理实践！
会议主题 《项目管理最佳实践——跟世界500强学项目管理》
主 办：项目管理之家培训中心（广州韦雅度企业管理咨询有限公司）
珠海站时间：2017年9月24日（周日），下午14：00—17：00
珠海站地点：珠海香洲狮山路84号一栋2楼第三教室（维也纳酒店旁，博实教育楼上）
邀请对象：企业管理者、项目经理、项目团队成员、与项目相关的职能部门人员、从事项目管理相关工作人士及对项目管理感兴趣的相关人员
主办方式：免费（须被邀请企业、个人、学员并预留席位）
会议流程
14： 00---14： 30 来宾签到，领取资料
14： 30---14： 40 PMP、项目管理系列讲座介绍（10分钟）
14： 40---16： 40 专题报告—《项目管理最佳实践——跟世界500强学项目管理》（100分钟）
1. 开门见山：认识项目管理的价值
2. 角色认知：从项目成员到项目经理
3. 深入本质：项目管理的原理与技术
4. 案例分析：世界500强的项目管理最佳实践
5. 学以致用：构建企业级项目管理体系方法
16： 40---17： 00 学员交流及现场答疑、咨询
主讲老师
庄老师 项目管理之家特约讲师。美国项目管理协会认证PMP、西南交通大学MBA、高级工程师、高级企业培训师、人力资源管理师，曾在知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作，兼任培训讲师；基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景，具有很强的项目管理理论与实践经验相结合的授课能力。现在某跨国企业从事市场咨询及项目管理工作。
参会收获
所有来宾将获得项目管理之家PMP培训代金券300元，活动现场报名将可以直接优惠500元（珠海班）。 PMP本人参加得5PDUs，介绍非PMP朋友参加得5PDUs/人,以此类推（PMP在入场与离场时均需签到，根据签到时间相应发放PDU）。
报名方式
企业限报8人、个人限5人：
请务必在9月20日（周三）下班前回复邮件或扫描以下二维码提交报名表确定席位，珠海站限60个席位，我们将于9月21日（周四）下班前统一发送入场短信。（请选择其中一种方式报名，勿重复报名）
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【往期讲座回顾】
2017年8月20日《从1到N,成功的项目群管理》珠海讲座现场
2017年7月09日《项目团队互动风格与性格分析》珠海讲座现场
备注:本次课程为项目管理之家为回馈老学员、老顾客特别赠送课程,同时也欢迎有意向往项目管理行业发展的企业及有志人士参加。为确保您的席位，请您在回复报名表时，电话确认；若会前一天没办法参加，请提前一天通知我们。
主办单位：项目管理之家
本课程名称： 项目管理之家免费讲座珠海站《项目管理最佳实践——跟世界500 强学项目管理》
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